Phương pháp hoạch định tổng hợp nào sau đây dựa chủ yếu vào kinh nghiệm của nhà quản trị để đưa ra chiến lược hoạch định tổng hợp qua các giai đoạn hoạt động của doanh nghiệp?
Đáp án đúng: A
Phương pháp trực giác dựa vào kinh nghiệm và sự chủ quan của nhà quản trị để đưa ra quyết định, chiến lược hoạch định tổng hợp. Các phương pháp còn lại (đồ thị, bài toán vận tải, mô phỏng) đều sử dụng các công cụ và kỹ thuật phân tích định lượng để hỗ trợ quá trình hoạch định.
Câu hỏi liên quan
Bảng dữ liệu cung cấp thông tin về nhu cầu, nguồn lực (nhân công, công suất), mức tồn kho và sản lượng sản xuất theo từng giai đoạn thời gian (tháng). Đây là đặc điểm của kế hoạch tổng hợp, một kế hoạch sản xuất trung hạn nhằm cân đối cung và cầu, tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu chi phí.
A. Kế hoạch tổng hợp: Đúng. Phù hợp với mô tả trên.
B. Kế hoạch công suất: Sai. Kế hoạch công suất tập trung vào việc xác định khả năng sản xuất tối đa của một đơn vị hoặc hệ thống, không bao gồm các yếu tố như nhu cầu và tồn kho.
C. Kế hoạch tiến độ sản xuất: Sai. Kế hoạch tiến độ sản xuất chi tiết hơn kế hoạch tổng hợp, tập trung vào việc xác định thời gian bắt đầu và kết thúc cho từng công đoạn sản xuất.
D. Hồ sơ nguyên vật liệu dự trữ: Sai. Hồ sơ này chỉ ghi lại thông tin về số lượng, chủng loại và giá trị của nguyên vật liệu tồn kho, không liên quan đến kế hoạch sản xuất.
EOQ = \sqrt((2DS)/H)
Trong đó:
* D = Nhu cầu hàng năm (Annual Demand) = 6000 đơn vị/năm
* S = Chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng (Ordering Cost per Order) = $100/đơn hàng
* H = Chi phí lưu kho cho mỗi đơn vị mỗi năm (Holding Cost per Unit per Year). Đề bài cho H=$5/đơn vị/tháng, vậy H hàng năm là 5 * 12 = $60/đơn vị/năm.
Thay số vào công thức:
EOQ = \sqrt((2 * 6000 * 100) / 60) = \sqrt(20000) ≈ 141.42
Vậy, lượng đặt hàng kinh tế gần đúng là 141.
Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên nằm trong chức năng nào của nhà quản trị?
