Việc giải quyết khuyết điểm diễn ra khi nào trong vòng đời dự án?

Trước mỗi mốc quan trọng.

Sau cuộc kiểm thử chấp thuận sản phẩm diễn ra.

Ngay khi khuyết điểm được tìm ra.

Bất kỳ thời điểm nào trong suốt vòng đời dự án trước khi chuyển giao như đã được xác định trong kế hoạch dự án.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Việc giải quyết khuyết điểm nên diễn ra bất kỳ thời điểm nào trong suốt vòng đời dự án trước khi chuyển giao, theo kế hoạch dự án. Điều này giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm và giảm thiểu rủi ro phát sinh ở giai đoạn cuối. Các lựa chọn khác có thể là một phần của quy trình, nhưng không bao quát toàn bộ vòng đời dự án.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Xác định và quản lý đường tới hạn là yếu tố sống còn đối với sự thành công của dự án bởi vì:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đường tới hạn là chuỗi các hoạt động dài nhất trong dự án, nó quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường tới hạn đều ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án. Do đó, việc xác định và quản lý đường tới hạn là yếu tố sống còn. Phương án C đúng vì các hoạt động trên đường tới hạn không có thời gian trễ, nếu trễ sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ dự án.

Câu 1:

Tài liệu nào KHÔNG phải là kết quả của giai đoạn xác định yêu cầu?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn xác định yêu cầu tập trung vào việc thu thập, phân tích và ghi lại các nhu cầu của khách hàng và các bên liên quan. Các tài liệu thường được tạo ra trong giai đoạn này bao gồm: đề cương dự án (xác định phạm vi và mục tiêu sơ bộ), kế hoạch quản lý dự án ban đầu (phác thảo cách dự án sẽ được quản lý) và danh sách rủi ro (xác định các rủi ro tiềm ẩn). Kế hoạch triển khai, mặt khác, thường được phát triển ở giai đoạn sau của dự án, khi các yêu cầu đã được xác định và giải pháp đã được thiết kế. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 2:

Điều nào sau đây không phải là một phần trong ba ràng buộc của quản lý dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ba ràng buộc (Triple Constraint) trong quản lý dự án, còn được gọi là "Tam giác dự án" hay "Ba yếu tố hạn chế", bao gồm: phạm vi (scope), thời gian (time) và chi phí (cost). Mục tiêu của quản lý dự án là cân bằng ba yếu tố này để đạt được thành công của dự án. Truyền thông (communication) là một yếu tố quan trọng trong quản lý dự án, nhưng nó không nằm trong ba ràng buộc cốt lõi này.

Câu 3:

Điều nào sau đây thuộc lĩnh vực kiến thức quản lý thời gian?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quản lý thời gian trong dự án bao gồm các hoạt động liên quan đến việc lập kế hoạch, ước tính, phát triển lịch trình và kiểm soát tiến độ dự án. Trong các lựa chọn trên:

- A. Xác định sản phẩm giao nộp: Thuộc phạm trù quản lý phạm vi dự án.
- B. Triển khai lịch trình thực hiện theo tiến độ: Đây là một hoạt động chính trong quản lý thời gian, đảm bảo dự án đi đúng hướng theo kế hoạch đã định.
- C. Xây dựng kế hoạch huy động tài nguyên thực hiện dự án: Thuộc phạm trù quản lý nguồn lực.
- D. Xác định cách tổ chức thực hiện một giai đoạn nào đó của dự án: Liên quan đến quản lý công việc và có thể là một phần của quản lý tích hợp dự án.

Do đó, đáp án đúng nhất là B.

Câu 4:

Quy trình nào bao gồm việc đo tiến độ đạt được các mục tiêu của dự án, theo dõi độ lệch so với kế hoạch và thực hiện các hoạt động chỉnh sửa cho phù hợp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi mô tả quy trình "Kiểm soát và điều khiển" trong quản lý dự án. Quy trình này bao gồm việc theo dõi tiến độ, so sánh với kế hoạch, xác định sai lệch và thực hiện các hành động khắc phục để đảm bảo dự án đi đúng hướng và đạt được mục tiêu.

Câu 5:

Tài liệu nền tảng trong quản lý dự án là gì?

Lời giải: