Vai trò của thông tin trong kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh là gì?

Là yếu tố phụ trợ không quan trọng

Chỉ cần thông tin nội bộ doanh nghiệp

Là cơ sở quan trọng không thể thiếu cho quá trình đánh giá

Chỉ cần thông tin từ môi trường bên ngoài

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Thông tin đóng vai trò then chốt trong quá trình kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh. Nó cung cấp cơ sở để so sánh hiệu quả thực tế với mục tiêu đã đề ra, xác định các vấn đề phát sinh và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp. Phương án C chính xác vì nhấn mạnh tầm quan trọng không thể thiếu của thông tin trong quá trình đánh giá. Các phương án khác không đúng vì thông tin không phải yếu tố phụ trợ (A), cần cả thông tin nội bộ và bên ngoài (B và D).

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 17

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong 8 yếu tố cơ bản tác động đến việc xây dựng lợi thế cạnh tranh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tám yếu tố cơ bản tác động đến việc xây dựng lợi thế cạnh tranh bao gồm: (1) Chi phí tương đối; (2) Sự khác biệt; (3) Marketing và bán hàng; (4) Quản lý đơn hàng; (5) Bầu không khí trong nội bộ doanh nghiệp; (6) Nguồn nhân lực; (7) Năng suất lao động; (8) Nghiên cứu và phát triển. Như vậy, "Sức sinh lời của vốn đầu tư" và "Chiến lược marketing mix" không nằm trong 8 yếu tố này. Tuy nhiên, "Chiến lược marketing mix" liên quan mật thiết đến yếu tố "Marketing và bán hàng". Do đó, đáp án chính xác nhất là "Sức sinh lời của vốn đầu tư".

Câu 46:

Yếu tố nào quyết định việc phát triển sản phẩm mới của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Việc phát triển sản phẩm mới của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, trong đó sự chấp nhận của thị trường đóng vai trò then chốt. Nếu thị trường không sẵn sàng chấp nhận sản phẩm, dù doanh nghiệp có năng lực công nghệ, nguồn vốn hay đội ngũ nhân viên giỏi, sản phẩm mới cũng khó có thể thành công. Do đó, yếu tố quyết định nhất là sự sẵn sàng chấp nhận của thị trường.

Câu 47:

Các khả năng và phương tiện cần thiết cho đổi mới có thể được phân loại như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về cách phân loại các khả năng và phương tiện cần thiết cho đổi mới. Đáp án phù hợp nhất là "C. Cơ bản, nâng cao, chuyên sâu" vì nó thể hiện sự phát triển theo cấp độ của các khả năng và phương tiện cần thiết. Các khả năng cơ bản là nền tảng, sau đó phát triển lên mức nâng cao và cuối cùng là chuyên sâu để thúc đẩy đổi mới hiệu quả. Các lựa chọn khác không phản ánh đúng bản chất của sự phát triển và chuyên môn hóa trong đổi mới.

Câu 48:

Để giảm rủi ro khi đưa sản phẩm mới vào thị trường, doanh nghiệp cần nghiên cứu những yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để giảm rủi ro khi đưa sản phẩm mới ra thị trường, doanh nghiệp cần nghiên cứu một loạt các yếu tố để hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh và khách hàng tiềm năng.

- Cơ cấu khách hàng: Nghiên cứu này giúp doanh nghiệp xác định được đối tượng mục tiêu, nhu cầu và mong muốn của họ, từ đó điều chỉnh sản phẩm và chiến lược tiếp thị cho phù hợp.
- Tình trạng cạnh tranh: Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ, cũng như các cơ hội và thách thức trên thị trường. Từ đó, doanh nghiệp có thể tìm ra lợi thế cạnh tranh và định vị sản phẩm một cách hiệu quả.
- Phương tiện thông tin: Nghiên cứu các kênh truyền thông phổ biến và hiệu quả giúp doanh nghiệp lựa chọn được phương thức tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách tốt nhất, đồng thời xây dựng nhận diện thương hiệu.

Vì vậy, đáp án D là đầy đủ và chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng cần nghiên cứu để giảm rủi ro khi đưa sản phẩm mới ra thị trường. Các đáp án A, B, và C chỉ đề cập đến một phần của quá trình nghiên cứu, do đó không đầy đủ.

Câu 49:

Đối với chiến lược tạo sự khác biệt, R&D tập trung vào hoạt động nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược tạo sự khác biệt tập trung vào việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và vượt trội so với đối thủ cạnh tranh. Để đạt được điều này, R&D (Nghiên cứu và Phát triển) cần tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm/dịch vụ mới, cải tiến các sản phẩm/dịch vụ hiện có để tạo ra những đặc điểm khác biệt, thu hút khách hàng.

Câu 50:

Đối với đơn vị kinh doanh quy mô nhỏ theo chiến lược tập trung chi phí thấp, họ thường chọn chiến lược sản xuất nào?

Lời giải: