Đối với đơn vị kinh doanh quy mô nhỏ theo chiến lược tập trung chi phí thấp, họ thường chọn chiến lược sản xuất nào?

4

5

3

6

5

6

4

8

Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe doạ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên ngoài

Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM

Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE

Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp

Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức

Hoạch định chiến lược các cấp

Thực hiện chiến lược

Tất cả đều sai

Sản xuất cho ai?

Sản xuất như thế nào?

Cả A & B

Tất cả đều sai

Chủ nhân

Nhân viên

Khách hàng

Cả A, B, C đều đúng

Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá

Bằng lòng với thị phần hiện tại, tạo mức lợi nhuận cho sản phẩm cao hơn hiện tại

Cả a và b đều đúng

Cả a và b đều sai

Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh

Xác định hệ thống mục tiêu

Xác định các tiền đề để hoạch định

Cả a, b,c