JavaScript is required

Trong suốt cuộc họp của đội dự án hàng tuần theo lịch trình, một vấn đề nổi lên không thể giải quyết được trong khung thời gian của cuộc họp. Nếu vấn đề này không được giải quyết, dự án có thể bị tạm ngừng. Hoạt động nào tốt nhất mà giám đốc dự án nên tuân theo để giải quyết vấn đề này?

A.

Tiếp tục cuộc họp muộn hơn thời gian theo lịch trình cho tới khi vấn đề được giải quyết.

B.

Tiếp tục cuộc họp theo chính sách giải quyết xung đột của công ty.

C.

Kết thúc cuộc họp đúng giờ, điều tra vấn đề một cách kỹ lưỡng và chú trọng vào vấn đề trong cuộc họp dự án hàng tuần tiếp theo.

D.

Kết thúc cuộc họp đúng giờ và sắp xếp cuộc họp khác để giải quyết vấn đề.

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi này kiểm tra khả năng của giám đốc dự án trong việc quản lý các vấn đề phát sinh trong cuộc họp và đảm bảo tiến độ dự án không bị ảnh hưởng. Các lựa chọn cần được xem xét dựa trên tính hiệu quả và khả năng giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng và có tổ chức.

A. Tiếp tục cuộc họp muộn hơn thời gian theo lịch trình cho tới khi vấn đề được giải quyết: Phương án này không hiệu quả vì có thể ảnh hưởng đến thời gian của các thành viên khác và không đảm bảo vấn đề sẽ được giải quyết ngay lập tức.

B. Tiếp tục cuộc họp theo chính sách giải quyết xung đột của công ty: Nếu vấn đề không phải là xung đột, thì việc áp dụng chính sách giải quyết xung đột có thể không phù hợp và tốn thời gian.

C. Kết thúc cuộc họp đúng giờ, điều tra vấn đề một cách kỹ lưỡng và chú trọng vào vấn đề trong cuộc họp dự án hàng tuần tiếp theo: Phương án này không phù hợp vì vấn đề có thể khiến dự án bị tạm ngừng nếu không được giải quyết kịp thời.

D. Kết thúc cuộc họp đúng giờ và sắp xếp cuộc họp khác để giải quyết vấn đề: Đây là phương án tốt nhất vì nó cho phép tập trung giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng mà không làm ảnh hưởng đến lịch trình của các thành viên khác. Việc sắp xếp một cuộc họp riêng sẽ tạo điều kiện cho việc thảo luận chi tiết và tìm ra giải pháp hiệu quả.

Câu hỏi liên quan