Chọn phát biểu đúng về stakeholder?

Đảm bảo các thành phần khác nhau trong dự án được phối hợp hài hòa, nhất quán

Xây dựng và hoàn thiện kế hoạch dự án

Triển khai kế hoạch dự án

Phát triển nghiệp vụ dự án

Các sản phẩm trung gian (Deliverables)

Các mốc quan trọng

Phạm vi (Scope)

Phát triển sản phẩm

Cấu trúc phân tích tài nguyên là cấu trúc phân cấp xác định các tài nguyên của dự án theo danh mục và loại

Thời gian tiêu tốn (Duration) và nỗ lực (Effort) là những thuật ngữ đồng nghĩa

Ước tính ba trường hợp (kỹ thuật PERT) là ước lượng bao gồm ước lượng lạc quan nhất, ước lượng trung bình và ước lượng bi quan nhất

Sơ đồ Gantt là một công cụ phổ biến để hiển thị thông tin về lịch biểu của dự án

Xác định hoạt động → Kiểm soát lịch biểu → Sắp xếp thứ tự hoạt động → Phát triển lịch biểu → Ước tính thời gian hoạt động

Xác định hoạt động → Sắp xếp thứ tự hoạt động → Phát triển lịch biểu → Ước tính thời gian hoạt động → Kiểm soát lịch biểu

Xác định hoạt động → Sắp xếp thứ tự hoạt động → Ước tính thời gian hoạt động → Phát triển lịch biểu → Kiểm soát lịch biểu

Xác định hoạt động → Sắp xếp thứ tự hoạt động → Phát triển lịch biểu → Kiểm soát lịch biểu → Ước tính thời gian hoạt động

Vượt trước kế hoạch và dưới ngân sách

Vượt trước kế hoạch và vượt quá ngân sách

Chậm tiến độ và dưới ngân sách

Chậm tiến độ và vượt quá ngân sách

CV = BCWP – BCWS

CV = BCWP – ACWP

CV = SV / BCWS

A và C

Thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm hệ thống, thử nghiệm chấp nhận người dùng

Thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm hệ thống, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm chấp nhận người dùng

Kiểm thử đơn vị, kiểm thử hệ thống, kiểm thử chấp nhận người dùng, kiểm thử tích hợp

Thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm chấp nhận người dùng, thử nghiệm hệ thống

Ma trận ràng buộc ba

Ma trận kỳ vọng

Nhật ký phát hành

Nhật ký ưu tiên

Quan sát và trò chuyện

Đánh giá hiệu suất dự án

Quản lý xung đột

Phong cách xã hội

Viết

Nghe

Nói