Trong số các chiến lược ảnh hưởng, chiến lược nào thể hiện sự “hai bên cùng có lợi”?

Chiến lược liên minh

Chiến lược đưa ra lý do

Chiến lược mặc cả

Chiến lược thân thiện

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược mặc cả là chiến lược mà cả hai bên đều có lợi, vì nó liên quan đến việc thỏa hiệp và đàm phán để đạt được một thỏa thuận mà cả hai bên đều hài lòng. Các chiến lược khác như liên minh, đưa ra lý do và thân thiện có thể không phải lúc nào cũng đảm bảo lợi ích cho cả hai bên.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung thường là cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên. Họ thực hiện các chính sách và thủ tục đã được thiết lập để duy trì hoạt động bình thường của tổ chức (A), đồng thời hỗ trợ và bổ sung cấu trúc hiện tại, phát triển các cách thức để thực hiện các chính sách đó (B). Lựa chọn D cũng đúng một phần, nhưng không bao quát hết vai trò của lãnh đạo cấp trung. Ra quyết định chiến lược (C) thường là vai trò của lãnh đạo cấp cao. Như vậy, đáp án B thể hiện đầy đủ nhất vai trò của lãnh đạo cấp trung.

Câu 1:

Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố thuộc "phẩm chất" của người lãnh đạo. Phẩm chất là những đặc tính bên trong, thể hiện bản chất của một người. Trong các lựa chọn:

* Sáng tạo: Khả năng tạo ra những ý tưởng mới, giải pháp mới. Đây là một phẩm chất quan trọng của người lãnh đạo.
* Nhận thức: Khả năng hiểu biết, đánh giá và nhận ra các vấn đề, cơ hội. Đây cũng là một phẩm chất quan trọng, giúp lãnh đạo đưa ra quyết định đúng đắn.
* Tài giỏi thông minh: Đây là năng lực, kỹ năng, không hẳn là phẩm chất.
* Có tinh thần hợp tác: Đây là kỹ năng, thái độ làm việc, không phải phẩm chất.

Như vậy, sáng tạo và nhận thức là các yếu tố thể hiện phẩm chất của người lãnh đạo. Tuy nhiên, đáp án phù hợp nhất, bao quát và thể hiện phẩm chất cốt lõi hơn là "Nhận thức" vì nó bao gồm khả năng thấu hiểu, đánh giá tình hình, là nền tảng cho mọi quyết định và hành động của người lãnh đạo.

Câu 43:

Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để đạt được thông tin cần thiết, nhà lãnh đạo cần sử dụng nhiều phương pháp khác nhau.
- Thông tin viết (A) cung cấp dữ liệu chi tiết và có hệ thống.
- Những cuộc họp đột xuất (B) giúp nắm bắt nhanh chóng tình hình và phản ứng kịp thời.
- Những cuộc thăm quan khảo sát (C) cho phép nhà lãnh đạo trực tiếp quan sát và đánh giá.
Vì vậy, cả ba phương án đều quan trọng và bổ trợ lẫn nhau để nhà lãnh đạo có được thông tin đầy đủ và chính xác nhất.

Câu 2:

Chiến lược mặc cả là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược mặc cả là một phương pháp trong đàm phán, thương lượng, hoặc giải quyết xung đột, trong đó các bên liên quan tìm kiếm một giải pháp có lợi cho cả hai bên. Điều này thường bao gồm việc thỏa hiệp, trao đổi, và tìm kiếm các điểm chung để đạt được một thỏa thuận mà tất cả các bên đều cảm thấy hài lòng ở một mức độ nào đó.

Phương án A không chính xác vì nó chỉ tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ tốt, mà không đảm bảo lợi ích cho cả hai bên trong quá trình mặc cả.

Phương án B chính xác vì nó mô tả đúng bản chất của chiến lược mặc cả, đó là tìm kiếm giải pháp "hai bên cùng có lợi" hoặc "có đi có lại".

Phương án C không chính xác vì việc đưa ra thông tin, dữ liệu và chứng cứ là một phần của quá trình thuyết phục, có thể được sử dụng trong nhiều chiến lược khác nhau, không chỉ riêng chiến lược mặc cả.

Phương án D không chính xác vì chỉ có phương án B đúng.

Vậy nên, đáp án đúng là B.

Câu 3:

Chiến lược ảnh hưởng nhằm

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược ảnh hưởng được sử dụng để đạt được sự giúp đỡ từ người khác, giao việc cho người khác và hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ. Do đó, đáp án D là chính xác vì nó bao gồm tất cả các mục tiêu của chiến lược ảnh hưởng.

Câu 4:

Hoạt động của quản trị

Lời giải: