Khi thực hiện chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, cần phải:

Người lãnh đạo đưa ra các chỉ dẫn cụ thể và giám sát chặt chẽ việc thực hiện các chỉ dẫn

Gần gũi, thảo luận vấn đề với người dưới quyền, khai thông các vướng mắc và tạo điều kiện thuận lợi cho người dưới quyền hoàn thành nhiệm vụ

Giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao

Lãnh đạo giải thích các quyết, gần gũi để giám sát, giúp đỡ và động viên người dưới quyền

Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi cơ cấu

Thay đổi về chất, thay đổi về lượng, thay đổi phát triển

Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi về chất

Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng

Tổ chức quá trình, làm rõ việc thông tin, tóm tắt+tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí

Tổ chức quá trình, làm rõ thông tin, tóm tắt+tổng kết

Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tin, tóm tắt tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí D. Tổ chức quá trình, làm rõ việc thông tin, thực hiện quá trình, tóm tắt + tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng tư duy

Cả 3 kỹ năng trên

Chuyển dạng, tiềm năng, cấu trúc

Phát triển, chuyển dạng, chất

Tiềm năng, chuyển dạng, chất

3

4

5

6

Ngắt, khác biệt, liên tục

Ngắt, liên tục, khác biệt

Khác biệt, ngắt, liên tục

Liên tục, ngắt, khác biệt

Quan tâm tới công việc cao và con người thấp

Quan tâm tới công việc cao và con người cao

Quan tâm tới công việc thấp và con người cao

Quan tâm tới công việc thấp và con người thấp

Chủ động

Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm

Kỹ năng nhận thức, khái quát hóa

Hoạch định

Quyền tham chiếu

Sức thu hút, hấp dẫn

Quyền thưởng

Quyền lực chuyên môn