Theo French & Raven cho rằng quyền lực có mấy cơ sở?

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Theo French & Raven, có 5 cơ sở quyền lực:

- Quyền lực cưỡng chế (Coercive power): dựa trên khả năng trừng phạt. - Quyền lực khen thưởng (Reward power): dựa trên khả năng ban thưởng. - Quyền lực hợp pháp (Legitimate power): dựa trên vị trí chính thức. - Quyền lực tham chiếu (Referent power): dựa trên sự ngưỡng mộ và kính trọng. - Quyền lực chuyên môn (Expert power): dựa trên kiến thức và kỹ năng chuyên môn.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 15:

Các hoạt động của người lãnh đạo có xu hướng ……. Là làm từng đoạn, không……. , và rất …….

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra hiểu biết về phong cách làm việc của người lãnh đạo. Một người lãnh đạo thường phải đối mặt với nhiều nhiệm vụ khác nhau trong ngày, do đó hoạt động của họ có xu hướng bị ngắt quãng để giải quyết các vấn đề phát sinh hoặc chuyển đổi giữa các dự án khác nhau. Tính "khác biệt" thể hiện sự đa dạng trong các nhiệm vụ mà người lãnh đạo phải đảm nhận. Việc các hoạt động bị ngắt quãng không có nghĩa là chúng không liên tục. Người lãnh đạo vẫn phải duy trì một dòng chảy công việc nhất định, ngay cả khi nó bị chia thành nhiều phần.

Câu 16:

Phong cách lãnh đạo nào sau đây là phong cách tốt nhất theo nghiên cứu của trường đại học OHIO?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nghiên cứu của Đại học Ohio về phong cách lãnh đạo đã xác định rằng phong cách lãnh đạo quan tâm đến cả công việc và con người ở mức độ cao là phong cách hiệu quả nhất. Phong cách này tập trung vào việc đạt được mục tiêu công việc đồng thời xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với nhân viên. Điều này dẫn đến sự hài lòng, động lực và năng suất cao hơn từ phía nhân viên.

Câu 17:

Kỹ năng nào sau đây không thuộc một trong chín kỹ năng có tương quan chặt với những nhà quản trị thành công mà Boyatzis đưa ra?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Boyatzis đã xác định chín kỹ năng có tương quan chặt chẽ với các nhà quản trị thành công, bao gồm: (1) quản lý bản thân, (2) lãnh đạo nhóm, (3) định hướng khách hàng, (4) chủ động, (5) quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm, (6) hiệu quả cá nhân, (7) kỹ năng nhận thức, khái quát hóa, (8) kỹ năng quản lý các nguồn lực, (9) khả năng thích ứng. Như vậy, 'Hoạch định' không nằm trong chín kỹ năng này.

Câu 18:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sự thân thiện và trung thành tạo ra một sức hút tự nhiên, khiến người khác muốn gần gũi và ủng hộ. Đây chính là bản chất của sức thu hút, hấp dẫn (hay còn gọi là quyền lôi cuốn). Quyền này dựa trên sự ngưỡng mộ, lòng trung thành và mong muốn được giống như người có quyền lực.

Câu 19:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền phạt là quyền được áp dụng các hình phạt hoặc biện pháp kỷ luật đối với người vi phạm quy định, nội quy hoặc không tuân thủ mệnh lệnh. Trong một tổ chức hoặc hệ thống phân cấp, người lãnh đạo (người có quyền cao hơn) thường có quyền phạt đối với người dưới quyền khi họ không tuân thủ các quy định hoặc thực hiện công việc không đúng cách. Do đó, đáp án A là chính xác.

Câu 20:

Bạn sẽ bị coi là người “đi bằng đầu gối” nếu bạn sử dụng chiến lược nào sau đây?

Lời giải: