Phong cách lãnh đạo nào sau đây là phong cách tốt nhất theo nghiên cứu của trường đại học OHIO?

Quan tâm tới công việc cao và con người thấp.

Quan tâm tới công việc cao và con người cao.

Quan tâm tới công việc thấp và con người cao.

Quan tâm tới công việc thấp và con người thấp.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nghiên cứu của Đại học Ohio về phong cách lãnh đạo đã xác định rằng phong cách lãnh đạo quan tâm đến cả công việc và con người ở mức độ cao là phong cách hiệu quả nhất. Phong cách này tập trung vào việc đạt được mục tiêu công việc đồng thời xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với nhân viên. Điều này dẫn đến sự hài lòng, động lực và năng suất cao hơn từ phía nhân viên.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 17:

Kỹ năng nào sau đây không thuộc một trong chín kỹ năng có tương quan chặt với những nhà quản trị thành công mà Boyatzis đưa ra?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Boyatzis đã xác định chín kỹ năng có tương quan chặt chẽ với các nhà quản trị thành công, bao gồm: (1) quản lý bản thân, (2) lãnh đạo nhóm, (3) định hướng khách hàng, (4) chủ động, (5) quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm, (6) hiệu quả cá nhân, (7) kỹ năng nhận thức, khái quát hóa, (8) kỹ năng quản lý các nguồn lực, (9) khả năng thích ứng. Như vậy, 'Hoạch định' không nằm trong chín kỹ năng này.

Câu 18:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sự thân thiện và trung thành tạo ra một sức hút tự nhiên, khiến người khác muốn gần gũi và ủng hộ. Đây chính là bản chất của sức thu hút, hấp dẫn (hay còn gọi là quyền lôi cuốn). Quyền này dựa trên sự ngưỡng mộ, lòng trung thành và mong muốn được giống như người có quyền lực.

Câu 19:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền phạt là quyền được áp dụng các hình phạt hoặc biện pháp kỷ luật đối với người vi phạm quy định, nội quy hoặc không tuân thủ mệnh lệnh. Trong một tổ chức hoặc hệ thống phân cấp, người lãnh đạo (người có quyền cao hơn) thường có quyền phạt đối với người dưới quyền khi họ không tuân thủ các quy định hoặc thực hiện công việc không đúng cách. Do đó, đáp án A là chính xác.

Câu 20:

Bạn sẽ bị coi là người “đi bằng đầu gối” nếu bạn sử dụng chiến lược nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

"Đi bằng đầu gối" là một thành ngữ ám chỉ việc một người nịnh bợ, luồn cúi người khác để đạt được mục đích. Trong các chiến lược được đưa ra, chiến lược tham khảo cấp trên (C) là chiến lược mà một người tìm cách nhận được sự ủng hộ hoặc chấp thuận từ cấp trên của người mà họ đang cố gắng thuyết phục hoặc gây ảnh hưởng. Điều này có thể được xem là một hình thức "đi bằng đầu gối" nếu nó được thực hiện một cách quá mức hoặc không chân thành. Các chiến lược còn lại (A, B, D) không mang ý nghĩa này.

Câu 21:

Kết cục của sự ảnh hưởng? Chọn đáp án sai.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các kết quả có thể xảy ra khi một người hoặc một nhóm bị ảnh hưởng bởi một người khác hoặc một yếu tố nào đó. Các phương án A, B và D đều là những kết quả có thể xảy ra của sự ảnh hưởng. Tuy nhiên, 'Sự thân thiện trung thành' (C) không phải là một kết cục trực tiếp hoặc luôn luôn xảy ra của sự ảnh hưởng. Mối quan hệ thân thiện và trung thành cần được xây dựng dựa trên nhiều yếu tố khác ngoài sự ảnh hưởng đơn thuần. Vì vậy, đáp án sai trong các lựa chọn là C.

Câu 22:

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” ?

Lời giải: