Trong hệ thống quản lý chất lượng, việc đánh giá nhà cung cấp cần dựa trên yếu tố nào?

Biểu đồ Pareto

Biểu đồ kiểm soát

Biểu đồ phân tán

Biểu đồ nhân quả

Giám sát và điều chỉnh quá trình sản xuất để đạt tiêu chuẩn chất lượng

Kiểm soát tài chính của doanh nghiệp

Kiểm tra sản phẩm cuối cùng

Giảm thiểu thời gian sản xuất

Tập trung vào khách hàng

Tăng cường sản xuất

Giảm thiểu chi phí

Tăng cường kiểm soát

Hệ thống quản lý chất lượng

Kiểm soát chi phí sản xuất

Quy trình sản xuất hiện đại

Đảm bảo môi trường làm việc an toàn

Quá trình có vấn đề cần được kiểm tra

Quá trình đang ổn định

Quá trình đang hoạt động tốt

Không có ý nghĩa gì đặc biệt

Không có sản phẩm lỗi

Chỉ có một lỗi nhỏ chấp nhận được

Giảm thiểu lỗi đến mức tối đa

Chấp nhận một số lượng lỗi nhất định

Cải tiến lớn

Cải tiến liên tục nhỏ

Loại bỏ toàn bộ lỗi

Tăng cường sản xuất

Quản lý toàn bộ quy trình từ sản xuất đến giao hàng cho khách hàng

Quản lý hoạt động nội bộ của doanh nghiệp

Quản lý chỉ khâu sản xuất của doanh nghiệp

Quản lý dịch vụ sau bán hàng

Đảm bảo dịch vụ cung cấp cho khách hàng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và sự hài lòng của khách hàng

Đảm bảo sản phẩm được giao đúng thời gian

Quản lý và theo dõi đơn hàng từ khách hàng

Tăng cường sản xuất để đáp ứng nhu cầu của thị trường

Cải tiến liên tục và toàn diện tất cả các quá trình trong tổ chức để đạt được chất lượng tốt nhất

Giảm chi phí sản xuất

Tăng cường tốc độ sản xuất

Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cơ bản