Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng quan hệ

Kỹ năng nhận thức

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng cơ bản của nhà quản trị bao gồm: kỹ năng kỹ thuật (Technical skills), kỹ năng nhân sự (Human skills - bao gồm giao tiếp và quan hệ), kỹ năng tư duy (Conceptual skills - bao gồm nhận thức). Kỹ năng giao tiếp và quan hệ thường được gộp chung vào kỹ năng nhân sự. Tất cả các đáp án đều là kỹ năng của nhà quản trị, tuy nhiên kỹ năng kỹ thuật không phải là kỹ năng *cơ bản*. Các nhà quản trị cấp cao thường ít sử dụng kỹ năng kỹ thuật hơn so với các nhà quản trị cấp thấp. Do đó, kỹ năng kỹ thuật không phải là kỹ năng cơ bản nhất trong số các lựa chọn được đưa ra.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 1:

Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo các nghiên cứu về lãnh đạo, có 5 phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo, đó là: Trí thông minh, sự tự tin, quyết tâm, chính trực và khả năng hòa đồng.

Câu 20:

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền tham chiếu (Referent Power) xuất phát từ việc người dưới quyền ngưỡng mộ, tôn trọng và muốn được giống như người lãnh đạo. Điều này phụ thuộc vào sức thu hút và hấp dẫn cá nhân của người lãnh đạo. Do đó, đáp án A là chính xác.

Các đáp án khác không hoàn toàn đúng vì:
- Tài năng chuyên môn (quyền chuyên môn - Expert Power) là một loại quyền lực khác, dựa trên kiến thức và kỹ năng của người lãnh đạo.
- Sự thân thiện và lòng trung thành (một phần của quyền liên kết - Affiliation Power) cũng quan trọng nhưng không phải yếu tố chính tạo nên quyền tham chiếu.
- D. Cả 3 đều sai là không đúng vì A là đáp án chính xác.

Câu 19:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của Miner. Miner đã nghiên cứu và phát triển lý thuyết này, tập trung vào việc xác định các động cơ thúc đẩy hiệu quả quản trị.

Câu 30:

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khái niệm lãnh đạo bao gồm nhiều yếu tố quan trọng.
- Ảnh hưởng: Khả năng tác động đến người khác để đạt được mục tiêu chung.
- Ý định: Mục tiêu rõ ràng và định hướng cho hành động.
- Trách nhiệm cá nhân chính trực: Lãnh đạo phải chịu trách nhiệm về hành động của mình và hành động một cách trung thực.
- Những người ủng hộ (phục tùng): Lãnh đạo cần có những người tin tưởng và sẵn sàng đi theo.
- Mục đích được chia sẻ: Mục tiêu chung mà cả lãnh đạo và người ủng hộ cùng hướng tới.
- Thay đổi: Lãnh đạo thường liên quan đến việc tạo ra sự thay đổi hoặc cải tiến.
Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng liên quan đến khái niệm lãnh đạo.

Câu 2:

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này đề cập đến một chiến lược mà trong đó các thông tin, lý do, và vấn đề được trình bày một cách logic.

* A. chiến lược quyết đoán: Tập trung vào việc thể hiện ý kiến một cách mạnh mẽ và tự tin, không nhất thiết đảm bảo tính logic trong trình bày.
* B. chiến lược đưa ra lý do: Đúng, vì chiến lược này tập trung vào việc cung cấp thông tin, giải thích và trình bày vấn đề một cách logic để thuyết phục người khác.
* C. chiến lược thân thiện: Tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và tạo sự đồng thuận, không nhất thiết yêu cầu tính logic cao.
* D. chiến lược mặc cả: Liên quan đến việc thương lượng và thỏa hiệp để đạt được mục tiêu, không trực tiếp liên quan đến việc trình bày thông tin một cách logic.

Vậy đáp án đúng là B.

Câu 3:

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:

Lời giải: