Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

Kotter

Mc Clelland

Miner

Stogdill

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của Miner. Miner đã nghiên cứu và phát triển lý thuyết này, tập trung vào việc xác định các động cơ thúc đẩy hiệu quả quản trị.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khái niệm lãnh đạo bao gồm nhiều yếu tố quan trọng.
- Ảnh hưởng: Khả năng tác động đến người khác để đạt được mục tiêu chung.
- Ý định: Mục tiêu rõ ràng và định hướng cho hành động.
- Trách nhiệm cá nhân chính trực: Lãnh đạo phải chịu trách nhiệm về hành động của mình và hành động một cách trung thực.
- Những người ủng hộ (phục tùng): Lãnh đạo cần có những người tin tưởng và sẵn sàng đi theo.
- Mục đích được chia sẻ: Mục tiêu chung mà cả lãnh đạo và người ủng hộ cùng hướng tới.
- Thay đổi: Lãnh đạo thường liên quan đến việc tạo ra sự thay đổi hoặc cải tiến.
Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng liên quan đến khái niệm lãnh đạo.

Câu 2:

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này đề cập đến một chiến lược mà trong đó các thông tin, lý do, và vấn đề được trình bày một cách logic.

* A. chiến lược quyết đoán: Tập trung vào việc thể hiện ý kiến một cách mạnh mẽ và tự tin, không nhất thiết đảm bảo tính logic trong trình bày.
* B. chiến lược đưa ra lý do: Đúng, vì chiến lược này tập trung vào việc cung cấp thông tin, giải thích và trình bày vấn đề một cách logic để thuyết phục người khác.
* C. chiến lược thân thiện: Tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và tạo sự đồng thuận, không nhất thiết yêu cầu tính logic cao.
* D. chiến lược mặc cả: Liên quan đến việc thương lượng và thỏa hiệp để đạt được mục tiêu, không trực tiếp liên quan đến việc trình bày thông tin một cách logic.

Vậy đáp án đúng là B.

Câu 3:

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phong cách lãnh đạo dân chủ là phong cách mà người lãnh đạo khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm vào quá trình ra quyết định. Phong cách này tạo ra sự đồng thuận, tăng cường sự gắn kết và động lực làm việc của nhân viên. Do đó, phong cách dân chủ thường được coi là phong cách hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công, vì nó phát huy được sức mạnh tập thể và tạo ra môi trường làm việc tích cực.

Câu 4:

Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Việc chẩn đoán vấn đề là một bước quan trọng để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, từ đó đưa ra giải pháp phù hợp. Các bước chuẩn bị cuộc họp và trình bày vấn đề là các bước hỗ trợ cho quá trình chẩn đoán, nhưng bản thân việc "chẩn đoán vấn đề" mới chính là bí quyết cốt lõi.

Câu 5:

Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực của một cá nhân trong tổ chức được tạo nên từ nhiều yếu tố khác nhau. Quyền lực chính trị thể hiện khả năng gây ảnh hưởng đến các quyết định trong tổ chức. Quyền lực cá nhân đến từ những đặc điểm, kỹ năng, hoặc mối quan hệ của cá nhân đó. Quyền lực vị trí xuất phát từ vai trò và trách nhiệm mà cá nhân nắm giữ trong tổ chức. Vì vậy, cả ba yếu tố trên đều góp phần tạo nên quyền lực cho một cá nhân.

Câu 6:

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Lời giải: