Tốn kém chi phí cao không là nhược điểm của phương pháp đào tạo nào?

Đào tạo theo kiểu: bài giảng hội nghị hay thảo luận có nhược điểm gì?

Để tổ chức cuộc phỏng vấn đạt kết quả cao, chúng ta cần:

Để nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc, tổ chức cần

Vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là: 

Các kế hoạch nguồn nhân lực thuộc loại:

Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

Khái niệm nào sau đây là đúng với “công việc”?

Ý kiến nào sau đây là đúng nhất?

Để xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá, người đánh giá có thể dựa vào:

Phương pháp nào không được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức? 

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

Nếu DN của bạn có 1200 nhân viên, bạn chỉ có 1 tuần để đánh giá nhân viên, để kịp chọn ra nhân viên xuất sắc được nhận quà, tuyên dương vào lễ tổng kết 1 năm của DN vào tuần sau, trong trường hợp này bạn sẽ chọn phương pháp nào tối ưu nhất?

Biện pháp cơ bản để đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên một cách tốt nhất là:

Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguốn tuyển mộ bên ngoài?

Các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức:

Bước cuối cùng của trình tự thực hiện phỏng vấn là gì?

Đối với những nghề tương đối phức tạp, các công việc có tính đặc thù, nên thực hiện phương pháp đào tạo và phát triển nào?

Nhược điểm phương pháp trả lời bản câu hỏi?

Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận…?

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ: