Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất

Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi

Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định

Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến

Người lãnh đạo xác định giới hạn và yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Tình huống hướng trung tâm về người dưới quyền nhất là khi người lãnh đạo trao quyền quyết định cho nhóm, sau khi đã xác định rõ giới hạn. Điều này thể hiện sự tin tưởng và tôn trọng cao đối với khả năng của cấp dưới, khuyến khích sự tham gia và chịu trách nhiệm tập thể.

- Phương án 1 và 2 vẫn giữ quyền quyết định cuối cùng cho người lãnh đạo.

- Phương án 3 thể hiện sự tham vấn, nhưng quyết định đã được người lãnh đạo đưa ra trước.

- Phương án 4 trao quyền quyết định cho nhóm, đây là mức độ trao quyền cao nhất.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Chọn câu đúng. Thực hiện chiến lược mặc cả

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược mặc cả thường liên quan đến việc tạo ra sự thân thiện và thiện chí để đạt được thỏa thuận tốt hơn. Cư xử thân thiện giúp xây dựng mối quan hệ, tạo không khí hợp tác, và làm cho đối phương dễ dàng chấp nhận các điều khoản của bạn hơn. Các lựa chọn còn lại (giao việc cho người khác, đưa ra phần thưởng, đưa ra phán quyết chi tiết) không trực tiếp liên quan đến việc mặc cả một cách hiệu quả.

Câu 4:

Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo BOYATZIS, một người lãnh đạo thành công cần có khả năng dám nhận trách nhiệm và có phong thái lịch thiệp trong giao tiếp và ứng xử. Đây là những phẩm chất quan trọng giúp xây dựng lòng tin và sự tôn trọng từ những người xung quanh, từ đó tạo động lực và sự hợp tác hiệu quả trong công việc. Các đáp án khác chỉ đề cập đến một vài khía cạnh nhỏ lẻ của người lãnh đạo.

Câu 5:

Chiến lược đưa ra lý do là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đưa ra lý do tập trung vào việc cung cấp thông tin, dữ liệu và chứng cứ để hỗ trợ cho ý kiến hoặc quan điểm. Điều này giúp tăng tính thuyết phục và làm cho lập luận trở nên vững chắc hơn. Vì vậy, đáp án C là phù hợp nhất. Các đáp án A và B mô tả các chiến lược khác, không phải là chiến lược đưa ra lý do.

Câu 6:

Quyền lực cá nhân bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên các đặc điểm cá nhân, không phải do vị trí hay chức vụ. Các yếu tố như tài năng chuyên môn, sự thân thiện, trung thành và sức thu hút hấp dẫn đều góp phần tạo nên quyền lực cá nhân của một người. Do đó, đáp án D (A, B, C đúng) là chính xác nhất.

Câu 7:

Chọn định nghĩa đúng:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả lãnh đạo là một khái niệm phức tạp, có nhiều cách đánh giá khác nhau. Tuy nhiên, một định nghĩa toàn diện cần xem xét cả đóng góp của người lãnh đạo cho sự phát triển của nhóm (A), thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo (B), và các kết quả kinh doanh như lợi nhuận, doanh số, năng suất (C). Do đó, phương án D bao gồm tất cả các khía cạnh quan trọng này và là đáp án chính xác nhất.

Câu 8:

Khi một nỗ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:

Lời giải: