Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất là đặc trưng của trường phái quản trị nào?

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, với nhân viên mới thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

“Các quyết định trong phạm vi của từng người phải được chính họ đưa ra chứ không được đẩy lên cấp trên giải quyết”. Đây là nguyên tắc giao quyền theo:

Phong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo sau:

Điểm nào sau đây không phải là một trong các nguyên tắc quản trị của Fayol?

Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ: 

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát:

Theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland, làm cho người khác hành động theo cách mà đáng ra họ không hành động như vậy là loại nhu cầu nào:

Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, tạo điều kiện làm việc theo nhóm, tham gia ý kiến nhằm thỏa mãn....

Nhà quản lý là người có trách nhiệm và có quyền thay mặt tổ chức truyền tải thông tin ra bên ngoài với mục đích giải thích, bảo về các hoạt động của tổ chức hay tranh thủ thêm sự ủng hộ cho tổ chức, đây là miêu tả cho vai trò quản lý nào?

Khả năng dẫn dắt, lãnh đạo, động viên, giải quyết xung đột và làm việc với người khác là kỹ năng nào của nhà quản trị:

Quan điểm tích cực về xung đột coi:

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và

Nhu cầu nào không phải là một trong những nhu cầu theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland:

Tiếp xúc với khách hàng, nhà cung cấp .... là vai trò nào của nhà quản trị:

Hướng dẫn, đốc thúc, điều khiển công nhân trong công việc hàng ngày là công việc chính của:

Phong cách lãnh đạo theo các nhà nghiên cứu tại Đại học Ohio chia theo:

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị: