Tìm điểm không đúng về mặt tổ chức trong cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Tập quyền

Quyết định kiểu "thủ trưởng chủ đạo"

Công ty chính quy mô nhỏ

Quyền lực cho bộ phận R và D

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản có xu hướng phân quyền hơn là tập quyền để tăng tính linh hoạt và thích ứng với thị trường. Quyết định kiểu "thủ trưởng chủ đạo" và công ty chính quy mô nhỏ không phải là điểm không đúng mà là đặc điểm có thể tồn tại hoặc không. Quyền lực cho bộ phận R&D cũng là một đặc điểm tích cực, khuyến khích đổi mới. Do đó, 'Tập quyền' là điểm không đúng trong bối cảnh này.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Mô hình nghệ thuật quản lý của Nhật Bản được 2 tác giả Mỹ đã tổng kết với 7 yếu tố là 7 chữ S (Strategy - Structure - System -Staff - Style - Skill - Shouting mark) trong đó phân ra 3 yếu tố cứng và 4 yếu tố mềm. Hãy cho biết yếu tố nào dưới đây là yếu tố mềm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình 7S của McKinsey chia các yếu tố thành hai nhóm: yếu tố cứng và yếu tố mềm. Các yếu tố cứng (hard S) bao gồm Strategy (Chiến lược), Structure (Cấu trúc), và Systems (Hệ thống). Các yếu tố mềm (soft S) bao gồm Style (Phong cách), Staff (Nhân viên), Skills (Kỹ năng), và Shared Values (Giá trị chung). Trong các lựa chọn được đưa ra, Style là yếu tố mềm.

Câu 35:

Trong các điểm dưới đây điểm nào không thuộc mô hình quản lý kiểu phương tây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mô hình quản lý kiểu phương Tây thường tập trung vào cá nhân và hiệu quả. Các đặc điểm như nghề nghiệp chuyên môn hóa, đánh giá và đề bạt nhanh (dựa trên năng lực cá nhân), và điều khiển một cách rõ ràng là những yếu tố điển hình. Trách nhiệm tập thể, ngược lại, thường được nhấn mạnh trong các mô hình quản lý mang tính chất tập thể hoặc cộng đồng hơn, ít phổ biến trong mô hình phương Tây.

Câu 36:

Điểm nào dưới đây quan trọng nhất trong nền văn hóa kiểu Z?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Văn hóa kiểu Z thường đề cao sự bình đẳng và hợp tác giữa các thành viên để cùng nhau đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp. Các thành viên được khuyến khích đóng góp ý kiến, làm việc nhóm và hỗ trợ lẫn nhau. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và hiệu quả, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Các yếu tố khác có thể quan trọng, nhưng sự bình đẳng và hợp tác là yếu tố cốt lõi trong văn hóa này.

Câu 37:

Tìm câu trả lời đúng: Kaizen là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kaizen là một triết lý hoặc thực hành của Nhật Bản, tập trung vào việc cải tiến liên tục các quy trình trong sản xuất, kỹ thuật, phát triển kinh doanh và quản lý. Nó không chỉ là một nguyên lý phát triển công nghiệp (A) hay chìa khóa thành công (D) nói chung, mà là một phương pháp cụ thể (B và C). Tuy nhiên, phương án C mô tả chính xác và đầy đủ nhất bản chất của Kaizen: đó là những cải tiến nhỏ, liên tục và không ngừng. Vì vậy, đáp án C là đáp án đúng nhất.

Câu 38:

Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kaizen là một triết lý cải tiến liên tục, tập trung vào những thay đổi nhỏ và dần dần theo thời gian. Ngược lại, cách tân (innovation) thường liên quan đến những thay đổi lớn, đột phá và có tính gián đoạn. Do đó, điểm khác biệt chính của Kaizen so với cách tân là Kaizen thực hiện những bước đi nhỏ, liên tục, trong khi cách tân tạo ra sự thay đổi đột ngột.

Câu 39:

Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?

Lời giải: