Tìm câu sai: Việc bố trí mặt bằng cố định thường phức tạp do những nguyên nhân sau?

Sự giới hạn diện tích về các địa điểm

Ở các giai đoạn khác nhau trong quy trình xây dựng, sản xuất các loại vật tư nguyên liệu khác nhau đều được yêu cầu, do đó những loại hàng hóa khác nhau cần có những đề án khác nhau

Sự giới hạn về nguồn nhân lực của công ty cho việc bố trí mặt bằng

Khối lượng nhu cầu vật liệu thì rất năng động và biến đổi

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương án C là sai vì sự giới hạn về nguồn nhân lực của công ty có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện bố trí mặt bằng, nhưng không phải là nguyên nhân khiến việc bố trí mặt bằng cố định trở nên phức tạp. Các yếu tố như giới hạn diện tích, sự thay đổi nhu cầu vật liệu và yêu cầu khác nhau ở các giai đoạn sản xuất khác nhau mới là những nguyên nhân chính gây phức tạp cho việc bố trí mặt bằng cố định.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 16

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc quản lý và điều hành kho vật liệu. Trong đó, các thành phần chính là: phí tổn công cụ, dụng cụ sử dụng trong quá trình quản lý; chi phí nhân lực điều hành và quản lý kho; và chi phí sửa chữa kho hàng. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 42:

Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hoạch định mặt bằng theo sản phẩm (product layout) tập trung vào việc bố trí các nguồn lực (máy móc, thiết bị, nhân lực) theo trình tự các công đoạn sản xuất ra một sản phẩm cụ thể. Mục tiêu chính là tối ưu hóa dòng chảy sản xuất để đạt được sản lượng cao nhất với chi phí thấp nhất. Do đó, vấn đề trọng tâm là cân đối sản lượng giữa các công đoạn để tránh tình trạng tắc nghẽn hoặc lãng phí nguồn lực.

Câu 43:

Vấn đề trọng tâm của việc hoạch định mặt bằng theo sản phẩm chính là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc hoạch định mặt bằng theo sản phẩm (product layout) tập trung vào việc bố trí các công đoạn sản xuất theo trình tự để tạo ra một sản phẩm cụ thể. Vấn đề trọng tâm là đảm bảo sản lượng ở mỗi công đoạn phải cân đối để tránh tình trạng tắc nghẽn hoặc thiếu hụt, từ đó tối ưu hóa hiệu quả sản xuất và giảm thiểu thời gian chờ đợi. Các lựa chọn khác không phải là trọng tâm chính của việc hoạch định mặt bằng theo sản phẩm.

Câu 44:

Các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không có thể áp dụng chiến lược nào sau đây để đẩy số lượng khách hàng đặt chỗ trước lên cao hơn?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong bối cảnh các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không muốn tăng số lượng khách hàng đặt chỗ trước, việc yêu cầu đặt cọc trước là một chiến lược hiệu quả. Đặt cọc trước đảm bảo rằng khách hàng cam kết với việc đặt chỗ của họ, giảm thiểu rủi ro hủy đặt và giúp doanh nghiệp dự đoán doanh thu tốt hơn. Các lựa chọn khác không trực tiếp tập trung vào việc khuyến khích đặt chỗ trước: (A) Tác động đến nhu cầu là một khái niệm chung hơn; (C) Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa liên quan đến việc điều chỉnh sản phẩm theo mùa; (D) Hợp đồng phụ không liên quan trực tiếp đến việc đặt chỗ của khách hàng.

Câu 45:

Khoảng thời gian đối với kế hoạch trung hạn là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch trung hạn thường có khoảng thời gian dài hơn kế hoạch ngắn hạn và ngắn hơn kế hoạch dài hạn. Trong các lựa chọn được đưa ra, không có đáp án nào phản ánh chính xác khoảng thời gian thường được sử dụng cho kế hoạch trung hạn (thường là 3-5 năm). Tuy nhiên, theo ngữ cảnh chung, không có đáp án nào phù hợp, vì các lựa chọn đều đề cập đến khoảng thời gian ngắn.

Câu 46:

Hoạch định tổng hợp là?

Lời giải: