Để xác định chủng loại, số lượng sản phẩm ta phải làm gì?

Mức độ rủi ro thấp

Mức độ rủi ro cao

Không có rủi ro

Mức độ rủi ro vừa phải

Sản xuất sản phẩm mới

Xây dựng nhà máy mới

Thay đổi quy mô sản xuất

Thay đổi quy trình công nghệ

EOQ không cho phép có hiện tượng thiếu hàng còn POQ được phép thiếu hàng

Nhu cầu về sản phẩm trong năm của mô hình EOQ là không thay đổi còn POQ có thay đổi

Mô hình EOQ đặt hàng một lần còn POQ thì hàng được đưa đến làm nhiều lần

Hai mô hình này về cơ bản là không khác gì nhau

Giá có thể sẽ thay đổi khi lượng mua tăng lên

Được phép có hiện tượng thiếu hàng

Tổng nhu cầu về hàng hóa không thay đổi

Cả 3 ý đều đúng

Chiến lược thay đổi mức dự trữ

Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

Chiến lược thay đổi cường độ lao động của nhân viên

Chiến lược thuê gia công ngoài

Hoạch định ngắn hạn

Hoạch định tổng hợp

Hoạch định chiến lược

Điều độ sản xuất

24

101

141

491

Nhu cầu hàng năm gần như không đổi, biết trước và độc lập

Không có hiện tượng thiếu hàng, không có chính sách chiết khấu

Việc tiếp nhận hàng tồn kho của một đơn hàng được giao nguyên lô tại một thời điểm đã định trước

Chi phí biến đổi bao gồm chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho và chi phí mua hàng

Chi phí về nhà cửa, kho hàng

Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện được sử dụng trong kho hàng

Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho

Chi phí thực hiện quy trình đặt hàng

Nhu cầu đã biết, không đổi và độc lập

Thời gian chờ hàng đã biết và không đổi

Không có chiết khấu theo số lượng

Sản xuất và sử dụng hàng tồn kho có thể xảy ra đồng thời