Tiếp cận nào để xây dựng cấu trúc phân rã công việc (WBS) liên quan đến việc phân rã công việc thành các mức độ chi tiết hơn?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Cấu trúc phân rã công việc (WBS) thường được xây dựng bằng cách tiếp cận từ trên xuống. Điều này có nghĩa là bắt đầu với các mục tiêu lớn, tổng quát, sau đó phân rã chúng thành các thành phần nhỏ hơn, chi tiết hơn cho đến khi đạt đến mức độ công việc có thể quản lý và giao việc được. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- "Từ dưới lên" là cách tiếp cận ngược lại.
- "Sơ đồ tư duy" là một công cụ hỗ trợ lập kế hoạch, nhưng không phải là phương pháp chính để xây dựng WBS.
- "Tương tự" đề cập đến việc sử dụng các WBS đã có từ các dự án tương tự, chứ không phải là phương pháp phân rã công việc.
