Theo mô hình chiến lược cội nguồn của Porter, doanh nghiệp có thể có những ưu thế cạnh tranh nào?
Đáp án đúng: B
Mô hình chiến lược cội nguồn của Porter tập trung vào việc tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Hai ưu thế cạnh tranh chính mà doanh nghiệp có thể đạt được là:
- Chi phí kinh doanh thấp (Cost Leadership): Doanh nghiệp cố gắng trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp nhất trong ngành. Điều này cho phép doanh nghiệp bán sản phẩm hoặc dịch vụ với giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh, hoặc duy trì mức giá tương đương nhưng có lợi nhuận cao hơn.
- Sự khác biệt hóa sản phẩm (Differentiation): Doanh nghiệp tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Sự khác biệt này có thể dựa trên chất lượng, tính năng, thương hiệu, dịch vụ khách hàng, hoặc bất kỳ yếu tố nào mà khách hàng đánh giá cao.
Do đó, đáp án B là chính xác nhất.
