Theo các tác giả về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của

Phẩm chất và hành vi của người lãnh đạo

Mức độ độc đoán của người lãnh đạo

Cả 2 câu trên đều sai

Cả hai câu trên đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn (Charismatic Leadership Theory) cho rằng sức hấp dẫn của một nhà lãnh đạo đến từ phẩm chất cá nhân (ví dụ: tầm nhìn, sự tự tin, khả năng giao tiếp) và hành vi cụ thể mà họ thể hiện (ví dụ: truyền cảm hứng, tạo động lực, xây dựng lòng tin). Do đó, đáp án A là chính xác.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Theo quan điểm của Bass, mối quan hệ giữa người lãnh đạo mới về chất và lãnh đạo hấp dẫn:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo Bass, lãnh đạo mới về chất (transformational leadership) bao gồm nhiều yếu tố, trong đó có lãnh đạo hấp dẫn (charismatic leadership) là một thành phần. Lãnh đạo mới về chất bao gồm cả việc truyền cảm hứng, kích thích trí tuệ, quan tâm đến cá nhân và gây ảnh hưởng bằng sự hấp dẫn. Do đó, lãnh đạo mới về chất có phạm vi rộng hơn so với lãnh đạo hấp dẫn.

Câu 39:

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo tập trung vào việc xác định những đặc tính cá nhân (ví dụ: trí thông minh, sự tự tin, tính quyết đoán, v.v.) mà các nhà lãnh đạo thành công thường có. Vì vậy, đáp án A là chính xác. Đáp án B mô tả một cách tiếp cận khác, thường liên quan đến hành vi lãnh đạo.

Câu 40:

Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này liên quan đến các phong cách tiếp cận trong nghiên cứu về lãnh đạo. Có ba phong cách tiếp cận chính được đề cập:

- A: Tiếp cận dựa trên đặc điểm (trait approach): Tập trung vào những đặc điểm tính cách, kỹ năng của người lãnh đạo.

- B: Tiếp cận hành vi (behavioral approach): Tập trung vào những hành vi và hoạt động của người lãnh đạo trong công việc.

- C: Tiếp cận tình huống (situational approach): Tập trung vào các yếu tố tình huống ảnh hưởng đến hiệu quả lãnh đạo.

Vì cả ba phương án A, B và C đều mô tả các phong cách tiếp cận khác nhau trong nghiên cứu về lãnh đạo, nên đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác.

Câu 41:

Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên những đặc điểm cá nhân của người đó, chứ không phải do vị trí hay chức vụ. Các yếu tố như tài năng chuyên môn (A), sự thân thiện và trung thành (B), và sức thu hút, hấp dẫn (C) đều là những yếu tố tạo nên quyền lực cá nhân. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 42:

Nghiên cứu của Kurt Lewin không bao gồm phong cách nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nghiên cứu của Kurt Lewin xác định ba phong cách lãnh đạo chính: độc đoán (Autocratic), dân chủ (Democratic), và tự do (Laissez-faire). Phong cách "thả nổi" (Floating) không được đề cập đến trong nghiên cứu của ông.

Câu 43:

Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:

Lời giải: