Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm:

Vai trò thông tin

Vai trò hỗ trợ

Vai trò tương tác

Vai trò quyết định

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Vai trò của người lãnh đạo thường được phân thành các nhóm chính sau: vai trò thông tin (thu thập, xử lý và phổ biến thông tin), vai trò tương tác (xây dựng và duy trì mối quan hệ với các cá nhân và nhóm) và vai trò quyết định (ra quyết định, giải quyết vấn đề). Vai trò hỗ trợ có thể là một phần của vai trò tương tác hoặc quyết định, nhưng không được coi là một vai trò riêng biệt và cốt lõi của người lãnh đạo. Do đó, đáp án B là đáp án đúng.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

“Thuyết về động cơ vai trò quản trị” là nghiên cứu của ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là một nghiên cứu quan trọng trong lĩnh vực quản trị, và nó được thực hiện bởi Miner. Vì vậy, đáp án chính xác là C. Miner.

Câu 48:

Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực vị trí xuất phát từ vị trí hoặc vai trò chính thức mà một người nắm giữ trong một tổ chức. Vị trí này cho phép người đó kiểm soát các nguồn lực, thông tin hoặc quy trình, từ đó ảnh hưởng đến người khác. Trong các lựa chọn được đưa ra:

* A. Tài năng chuyên môn: Liên quan đến quyền lực chuyên môn, không phải quyền lực vị trí.
* B. Sự trung thành: Có thể ảnh hưởng đến quyền lực cá nhân, nhưng không phải là quyền lực vị trí.
* C. Sự liên minh: Là một hình thức của quyền lực chính trị, không phải quyền lực vị trí.
* D. Sự kiểm soát môi trường: Đây là yếu tố then chốt của quyền lực vị trí. Người có quyền kiểm soát môi trường làm việc, nguồn lực, thông tin, quy trình ra quyết định,... thường có quyền lực vị trí lớn.

Do đó, đáp án đúng nhất là D.

Câu 50:

Vai trò của người đại diện:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Người đại diện là người có quyền hành động thay mặt cho một tổ chức, một cá nhân trong các giao dịch pháp lý hoặc các hoạt động khác. Trong các phương án trên:
- A. Là người đứng đầu tổ chức: Người đại diện có thể là người đứng đầu, nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Ví dụ, một trưởng phòng có thể là đại diện cho công ty trong một số trường hợp cụ thể.
- B. Là người làm chứng: Người làm chứng có vai trò khác, không liên quan đến việc đại diện.
- C. Là nhân viên: Người đại diện có thể là nhân viên, nhưng không phải mọi nhân viên đều là người đại diện.
- D. Là người nổi tiếng trong công ty: Sự nổi tiếng không liên quan đến vai trò đại diện.

Vì vậy, phương án A là đáp án chính xác nhất, mặc dù chưa hoàn toàn đầy đủ. Tuy nhiên, trong các lựa chọn đưa ra, nó thể hiện đúng nhất vai trò của người đại diện trong bối cảnh chung.

Câu 1:

Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quan niệm "lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị" là một đặc điểm nổi bật trong nghệ thuật lãnh đạo của Nhật Bản. Văn hóa Nhật Bản thường nhấn mạnh vào sự đồng thuận, tôn trọng và tạo động lực cho nhân viên, thay vì chỉ tập trung vào kiểm soát và quản lý theo kiểu mệnh lệnh.

Câu 20:

Một trong những phong cách của nhà lãnh đạo là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phong cách lãnh đạo là cách thức mà nhà lãnh đạo sử dụng để dẫn dắt, điều hành và tạo ảnh hưởng đến nhân viên để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau, trong đó phổ biến nhất là:

- Phong cách độc đoán (Autocratic): Nhà lãnh đạo đưa ra quyết định một mình, ít hoặc không tham khảo ý kiến của nhân viên.

- Phong cách dân chủ (Democratic): Nhà lãnh đạo khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định.

- Phong cách tự do (Laissez-faire): Nhà lãnh đạo trao quyền cho nhân viên tự quản lý và đưa ra quyết định.

Do đó, cả ba đáp án A, B và C đều là những phong cách lãnh đạo khác nhau. Đáp án D (Cả 3 đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 28:

Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu có các phong cách lãnh đạo chính là :

Lời giải: