Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về:

Kinh tế

Dân số

Chính trị xã hội

Văn hóa

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Sở thích theo nhóm tuổi là một khía cạnh của văn hóa. Văn hóa bao gồm các giá trị, niềm tin, phong tục, tập quán và lối sống được chia sẻ bởi một nhóm người hoặc một xã hội. Nhóm tuổi là một phần của xã hội, và mỗi nhóm tuổi thường có những sở thích, thói quen và nhu cầu riêng biệt. Do đó, tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về văn hóa.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 11

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường kinh doanh (bao gồm cả môi trường vĩ mô và vi mô) có tác động rất lớn đến doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc hình thành và điều chỉnh chiến lược hoạt động. Doanh nghiệp cần phải phân tích môi trường để xác định cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến cách doanh nghiệp lựa chọn thị trường, sản phẩm, dịch vụ, và cách thức cạnh tranh. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án khác cũng có liên quan nhưng không bao quát và trực tiếp như đáp án B.

Câu 37:

Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phong cách độc đoán trong ra quyết định có nghĩa là người quản lý đưa ra quyết định một mình, ít hoặc không tham khảo ý kiến của nhân viên. Điều này có thể nhanh chóng và hiệu quả trong một số tình huống khẩn cấp, nhưng nó cũng có những nhược điểm lớn. Một trong những nhược điểm quan trọng nhất là nó không tận dụng được sự sáng tạo và kiến thức của các thành viên trong nhóm. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó chỉ ra rằng phong cách độc đoán không phát huy được tính sáng tạo của nhân viên trong quá trình ra quyết định.

Các đáp án khác:

* A. Không có lợi trong mọi trường hợp: Phong cách độc đoán có thể có lợi trong một số tình huống nhất định, chẳng hạn như khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng trong tình huống khẩn cấp.
* B. Không được cấp dưới ủng hộ khi thực thi quyết định: Điều này có thể xảy ra, nhưng không phải lúc nào cũng đúng. Nếu quyết định đúng đắn và được truyền đạt hiệu quả, cấp dưới vẫn có thể ủng hộ.
* C. Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề: Phong cách độc đoán không nhất thiết dẫn đến sai lầm, nhưng nó làm tăng nguy cơ mắc sai lầm do thiếu thông tin và quan điểm khác nhau.

Câu 38:

Doanh nghiệp quy mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Doanh nghiệp quy mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định thường sử dụng cơ cấu trực tuyến vì nó đơn giản, dễ quản lý và kiểm soát. Cơ cấu trực tuyến-chức năng phù hợp với doanh nghiệp lớn hơn và phức tạp hơn. Cơ cấu ma trận rất phức tạp và chỉ phù hợp với các dự án đặc biệt hoặc môi trường thay đổi nhanh chóng. Cơ cấu trực tuyến-tham mưu cũng phức tạp hơn cơ cấu trực tuyến đơn thuần.

Câu 39:

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình tổ chức theo chức năng có nhược điểm là vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy (một nhân viên có thể nhận lệnh từ nhiều người quản lý chức năng khác nhau) và chế độ trách nhiệm không rõ ràng (khó xác định ai chịu trách nhiệm khi có vấn đề xảy ra vì có nhiều bộ phận cùng tham gia). Do đó, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 40:

Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo nghiên cứu của Đại học Ohio về phong cách lãnh đạo, họ tập trung vào hai khía cạnh chính: Mức độ quan tâm đến con người và Mức độ quan tâm đến công việc. Các đáp án A, B và C thể hiện các trường phái khác. Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất.

Câu 41:

Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là

Lời giải: