Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu:

Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít

Người mua mua số lượng lớn và tập trung

Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

Khi doanh số mua của người mua chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệp

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Sức ép của người mua lên doanh nghiệp giảm khi người mua khó thay đổi nhà cung cấp. Điều này làm giảm quyền lực đàm phán của người mua, vì họ ít có khả năng chuyển sang nhà cung cấp khác để có điều kiện tốt hơn. Các lựa chọn khác đều làm tăng sức ép của người mua.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

“Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm” thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược phát triển sản phẩm tập trung vào việc cải tiến sản phẩm hiện tại hoặc tạo ra sản phẩm mới để bán cho thị trường hiện tại. "Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm" là một cách để cải tiến và mở rộng công dụng của sản phẩm hiện có, từ đó thu hút thêm khách hàng và tăng doanh số. Các chiến lược khác không tập trung trực tiếp vào việc này.

Câu 10:

Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để đánh giá Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats) của một tổ chức hoặc dự án. Mục đích chính của việc lập ma trận SWOT là để đề ra các chiến lược khả thi mà tổ chức có thể lựa chọn. Ma trận này giúp nhà quản lý xem xét các yếu tố bên trong và bên ngoài, từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp nhất. Tuy nhiên, ma trận SWOT không trực tiếp quyết định chiến lược nào là tốt nhất mà nó chỉ cung cấp các lựa chọn để nhà quản lý xem xét và đưa ra quyết định cuối cùng. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 11:

Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1 cho ta thấy điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong ma trận EFE (External Factor Evaluation), tổng số điểm quan trọng là 1 cho thấy rằng các chiến lược hiện tại của công ty không tận dụng được các cơ hội bên ngoài và cũng không né tránh được các mối đe dọa. Tổng điểm này phản ánh một tình huống mà công ty đang hoạt động kém hiệu quả trong việc đối phó với môi trường bên ngoài. Do đó, không có đáp án nào đúng trong các lựa chọn đã cho.

Câu 12:

Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu của doanh nghiệp thường được phân loại theo thời gian (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) và theo bản chất (tài chính, phi tài chính). Mục tiêu tài chính liên quan đến lợi nhuận, doanh thu, tăng trưởng vốn,... Mục tiêu phi tài chính liên quan đến sự hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu, trách nhiệm xã hội,... Vì vậy, đáp án D "Tất cả đều đúng" bao hàm đầy đủ các khía cạnh của mục tiêu doanh nghiệp.

Câu 13:

Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xây dựng chiến lược, cần có thông tin về môi trường bên ngoài (External Factors Evaluation - EFE), môi trường bên trong (Internal Factors Evaluation - IFE) và phân tích đối thủ cạnh tranh (hình ảnh cạnh tranh). Ma trận SWOT là công cụ phân tích, không cung cấp thông tin đầu vào. Ma trận BCG phân tích danh mục đầu tư, không trực tiếp cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược tổng thể. QSPM là công cụ lựa chọn chiến lược, sử dụng thông tin từ các ma trận khác.

Câu 14:

Theo quan điểm của Michael E. Porter, chiến lược bao hàm mấy nội dung chính?

Lời giải: