Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể đạt được là bao nhiêu?

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Ma trận EFE (External Factor Evaluation Matrix) đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Trong ma trận này, mỗi yếu tố được gán một trọng số (từ 0 đến 1) thể hiện tầm quan trọng của yếu tố đó, và một điểm số (từ 1 đến 4) thể hiện cách công ty phản ứng với yếu tố đó.

Điểm số cao nhất mà một yếu tố có thể đạt được là 4 (nếu công ty phản ứng xuất sắc với cơ hội hoặc tránh được mối đe dọa). Vì tổng trọng số của tất cả các yếu tố luôn bằng 1, tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể đạt được trong ma trận EFE là 4 (1 * 4 = 4).

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Đây là chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược rút lui là chiến lược mà doanh nghiệp sẽ nhượng bán hoặc đóng cửa một hoặc nhiều đơn vị kinh doanh của mình. Mục tiêu là thay đổi cơ bản phạm vi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có thể là để tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi hoặc để giải quyết các vấn đề tài chính. Các lựa chọn khác không phù hợp vì: Cắt giảm chi phí là biện pháp tạm thời để cải thiện hiệu quả, thu lại vốn đầu tư chỉ là một phần của chiến lược rút lui hoặc tái cấu trúc, và chiến lược thu hoạch là tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn trước khi rút lui hoàn toàn, chứ không nhất thiết là thay đổi nội dung hoạt động.

Câu 19:

Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kinh Đô mua lại nhà máy kem Wall's là một hình thức mở rộng sang một lĩnh vực kinh doanh mới có liên quan đến lĩnh vực thực phẩm hiện tại của họ. Kem và các sản phẩm thực phẩm khác có chung kênh phân phối, công nghệ sản xuất hoặc thị trường mục tiêu. Đây chính là đặc điểm của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang.

Câu 20:

Một trong các quan niệm mới “chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh”, đây là quan niệm của tác giả nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quan niệm "chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh" là một trong những quan điểm nổi tiếng của Michael E. Porter, một nhà kinh tế học và giáo sư nổi tiếng tại Harvard Business School, người có nhiều đóng góp quan trọng trong lĩnh vực chiến lược kinh doanh và cạnh tranh.

Câu 21:

Chiến lược kinh doanh gồm các chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược kinh doanh bao gồm ba cấp độ chính: chiến lược cấp doanh nghiệp (Corporate Strategy) xác định phạm vi và hướng đi tổng thể của doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business Unit Strategy) tập trung vào cách cạnh tranh trong một ngành cụ thể, và chiến lược cấp chức năng (Functional Strategy) hỗ trợ các chiến lược cấp cao hơn trong các lĩnh vực chức năng như marketing, sản xuất, và tài chính. Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 22:

Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Tầm nhìn là hình ảnh về tương lai mà công ty muốn đạt được, còn sứ mệnh là mục đích tồn tại và hoạt động của công ty. Chiến lược sẽ vạch ra con đường để hiện thực hóa tầm nhìn và hoàn thành sứ mệnh đó. Nguồn nhân lực và cấu trúc công ty là những yếu tố quan trọng trong việc thực hiện chiến lược, nhưng không phải là yếu tố để xác định mục tiêu chiến lược.

Câu 23:

Chiến lược tăng trưởng hội nhập bao gồm gì?

Lời giải: