Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên yếu tố nào?

Nguồn nhân lực của công ty

Cấu trúc của công ty

Tầm nhìn, sứ mệnh của công ty

A, B đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Tầm nhìn là hình ảnh về tương lai mà công ty muốn đạt được, còn sứ mệnh là mục đích tồn tại và hoạt động của công ty. Chiến lược sẽ vạch ra con đường để hiện thực hóa tầm nhìn và hoàn thành sứ mệnh đó. Nguồn nhân lực và cấu trúc công ty là những yếu tố quan trọng trong việc thực hiện chiến lược, nhưng không phải là yếu tố để xác định mục tiêu chiến lược.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Chiến lược tăng trưởng hội nhập bao gồm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng hội nhập bao gồm:

Hội nhập dọc (Vertical Integration): Mở rộng hoạt động sang các giai đoạn khác nhau trong chuỗi giá trị.

Hội nhập ngang (Horizontal Integration): Mua lại hoặc sáp nhập với các đối thủ cạnh tranh.

Hội nhập tập trung (Concentrated Integration): Mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh liên quan.

Vì vậy, đáp án D (Cả A, B, C đều đúng) là đáp án chính xác nhất, bao gồm hội nhập theo chiều dọc, thôn tính (một hình thức của hội nhập ngang) và liên kết (có thể là hội nhập tập trung hoặc các hình thức hợp tác khác).

Câu 24:

Chu kỳ sống của một doanh nghiệp có mấy giai đoạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chu kỳ sống của doanh nghiệp thường được chia thành 5 giai đoạn chính: (1) Giai đoạn hình thành (Startup): Doanh nghiệp mới thành lập, tập trung vào việc phát triển sản phẩm/dịch vụ và tìm kiếm thị trường. (2) Giai đoạn tăng trưởng (Growth): Doanh nghiệp mở rộng quy mô, tăng doanh thu và lợi nhuận. (3) Giai đoạn trưởng thành (Maturity): Doanh nghiệp ổn định, duy trì thị phần và lợi nhuận. (4) Giai đoạn suy thoái (Decline): Doanh thu và lợi nhuận giảm sút do cạnh tranh hoặc thay đổi thị trường. (5) Giai đoạn tái sinh/thoái trào (Renewal/Exit): Doanh nghiệp đổi mới để tái sinh hoặc bán lại/giải thể. Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 25:

Chiến lược tập trung là một chiến lược nằm trong cấp chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược tập trung là một trong ba chiến lược cạnh tranh chung của Michael Porter, thuộc về cấp chiến lược kinh doanh (Business-level strategy), còn được gọi là chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Strategic Business Unit - SBU). Vì vậy, các đáp án A, B, C đều không chính xác.

Câu 26:

Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phát biểu C là không đúng. Trong quản trị chiến lược kinh doanh, việc thu thập và đánh giá thông tin bổ sung là rất quan trọng để điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Việc tuyệt đối tin tưởng và tuân thủ một kế hoạch ban đầu mà không xem xét các thông tin mới có thể dẫn đến những quyết định sai lầm và bỏ lỡ cơ hội. Các phương án còn lại đều là những phát biểu đúng về ưu, nhược điểm và giới hạn của quản trị chiến lược kinh doanh.

Câu 27:

Trong ma trận BCG, khi nào thì doanh nghiệp có thể bị giải thể:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong ma trận BCG, "Con chó" là những đơn vị kinh doanh có thị phần thấp và tốc độ tăng trưởng thị trường thấp. Chúng thường tạo ra lợi nhuận thấp hoặc thậm chí thua lỗ. Do đó, doanh nghiệp có thể xem xét giải thể hoặc tái cấu trúc các đơn vị kinh doanh này để cải thiện hiệu quả tổng thể.

Câu 28:

Ma trận SWOT liệt kê những gì của doanh nghiệp?

Lời giải: