Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu vào được gọi là:

Sự kiện xuất phát

Sự kiện cuối của công việc

Sự kiện đầu của công việc

Sự kiện hoàn thành của công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu vào (tức là không có mũi tên nào chỉ đến nó) được gọi là sự kiện xuất phát. Đây là điểm khởi đầu của một dự án hoặc một phần của dự án trên sơ đồ PERT.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 29

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Công thức Tp=∑i=1nteiTp=∑i=1ntei dùng để tính:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức Tp = ∑(i=1 đến n) tei dùng để tính tổng thời gian thực hiện của một tiến trình, trong đó tei là thời gian thực hiện dự tính của công việc i. Do đó, đáp án đúng là C.

Câu 17:

Khi vẽ đồ thị đường cong hình chữ S nhằm tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án. Bạn hãy chọn câu sai:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đồ thị đường cong hình chữ S (S-Curve) được sử dụng để theo dõi tiến độ dự án, tích hợp giữa thời gian, chi phí và khối lượng công việc.

* Trục hoành thể hiện thời gian thực hiện dự án.
* Trục tung bên trái thể hiện % chi phí lũy kế theo kế hoạch và thực tế.
* Trục tung bên phải thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành lũy kế theo kế hoạch và thực tế tại từng thời gian cụ thể.
* Tỷ lệ xích chia trên trục tung bên trái và bên phải không bắt buộc phải bằng nhau, vì một bên thể hiện chi phí (đơn vị tiền tệ) và một bên thể hiện khối lượng công việc (đơn vị phần trăm).

Vì vậy, đáp án sai là C.

Câu 18:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan

Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải quyết bài toán này, ta cần phân tích sơ đồ PERT và bảng thông tin liên quan (đề bài không cung cấp bảng dữ liệu cụ thể nên ta không thể đưa ra đáp án chính xác). Tuy nhiên, quy trình chung để tìm phương án rút ngắn chi phí thấp nhất là như sau:

1. Xác định đường găng: Đường găng là đường đi dài nhất trong sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng đều sẽ làm chậm trễ toàn bộ dự án.
2. Xác định các công việc trên đường găng: Đây là những công việc mà nếu rút ngắn thời gian thực hiện sẽ trực tiếp rút ngắn thời gian hoàn thành dự án.
3. Xem xét chi phí rút ngắn của từng công việc trên đường găng: Ưu tiên chọn các công việc có chi phí rút ngắn thấp nhất.
4. Rút ngắn thời gian của các công việc được chọn: Tính toán lại thời gian hoàn thành dự án sau khi rút ngắn. Đảm bảo tổng thời gian rút ngắn đạt mục tiêu (trong trường hợp này là 2 tuần).
5. Tính tổng chi phí: Cộng chi phí của tất cả các công việc đã được rút ngắn.
6. Lặp lại các bước 3-5: Nếu có nhiều phương án rút ngắn khác nhau, hãy tính toán chi phí cho từng phương án và chọn phương án có chi phí thấp nhất.

Vì không có bảng dữ liệu đi kèm nên không thể áp dụng các bước trên để tìm ra đáp án chính xác A, B, C, hoặc D. Nếu đề bài cung cấp dữ liệu, ta sẽ chọn phương án có chi phí thấp nhất sau khi thực hiện các bước phân tích trên.

Câu 19:

Hãy chọn khảng định sai sau đây đối với với sơ đồ PERT của dự án sau:

“Công việc A, tiến hành ngay từ đầu . Công việc B, bắt đầu ngay. Công việc C, sau

Công việc D, bắt đầu ngay. Công việc E, sau B và C.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để xác định khẳng định sai trong các sơ đồ PERT, ta cần phân tích mối quan hệ giữa các công việc dựa trên mô tả.

- Công việc A, B, D bắt đầu ngay từ đầu.
- Công việc C sau A.
- Công việc E sau B và C.

Phân tích các sơ đồ:

- Sơ đồ 1: Bắt đầu từ Start, A, B, D đều bắt đầu ngay. C phụ thuộc vào A, E phụ thuộc vào B và C. Sơ đồ này có vẻ đúng.
- Sơ đồ 2: Bắt đầu từ Start, A, B, D đều bắt đầu ngay. C phụ thuộc vào A, E phụ thuộc vào B và D. Sơ đồ này sai vì E phải phụ thuộc vào C chứ không phải D.
- Sơ đồ 3: Bắt đầu từ Start, A, B, D đều bắt đầu ngay. C phụ thuộc vào A, E phụ thuộc vào B và C. Sơ đồ này có vẻ đúng.
- Sơ đồ 4: Bắt đầu từ Start, A, B, D đều bắt đầu ngay. C phụ thuộc vào A, E phụ thuộc vào A và B. Sơ đồ này sai vì E phải phụ thuộc vào C chứ không phải A.

Vậy sơ đồ 2 và sơ đồ 4 sai.

Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 20:

Cho sơ đồ PERT của một dự án

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tìm ra thời gian rút ngắn của công việc C, chúng ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án, vì chỉ có việc rút ngắn các công việc trên đường găng mới thực sự rút ngắn thời gian hoàn thành dự án.

Phân tích sơ đồ PERT:

* Đường đi: Có các đường đi sau:
* A -> D -> F
* A -> C -> E -> F
* Thời gian:
* A -> D -> F: 3 + 6 + 4 = 13 tuần
* A -> C -> E -> F: 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần
* Đường găng: A -> D -> F là đường găng, với thời gian hoàn thành dự án là 13 tuần.

Rút ngắn thời gian:

Vì công việc C không nằm trên đường găng, việc rút ngắn thời gian của công việc C sẽ không làm giảm thời gian hoàn thành dự án. Do đó, thời gian rút ngắn của công việc C là 0 tuần.

Vậy đáp án đúng là: A. 0 tuần

Câu 21:

Cho sơ đồ PERT của một dự án

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 11 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Lời giải: