Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua mấy lần?

A. 1 lần

B. 2 lần

C. Hơn 2 lần

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Việc rút ngắn thời gian hoàn thành dự án không bị giới hạn số lần. Có thể thực hiện nhiều lần tùy thuộc vào tình hình thực tế, các nguồn lực sẵn có, và mức độ hiệu quả của các biện pháp rút ngắn được áp dụng. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled), còn được gọi là Planned Value (PV), là chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án được lên kế hoạch để hoàn thành vào một thời điểm cụ thể. Nó đại diện cho ngân sách đã được phê duyệt để thực hiện các công việc đó. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 50:

Nhà xuất bản Giáo dục in sách giáo khoa phục vụ giảng dạy, dự toán chi phí là:

– Định phí:300.000.000 đồng

– Biến phí: 20.000 đồng/cuốn

– Giá bán:30.000 đồng/cuốn

– Khấu hao cơ bản hàng năm cho các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng.

Sản lượng hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản Giáo dục?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sản lượng hòa vốn tiền tệ = (Tổng định phí - khấu hao)/ (Giá bán một đơn vị - Biến phí một đơn vị)

Trong đó:

Tổng định phí = 300.000.000 đồng

Khấu hao = 60.000.000 đồng

Giá bán một đơn vị = 30.000 đồng/cuốn

Biến phí một đơn vị = 20.000 đồng/cuốn

Sản lượng hòa vốn tiền tệ = (300.000.000 - 60.000.000)/(30.000 - 20.000) = 24.000 cuốn

Vậy đáp án đúng là C.

Câu 49:

NPV bằng 0, khi?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

NPV (Giá trị hiện tại ròng) bằng 0 khi lãi suất chiết khấu (lãi suất tính toán) bằng với IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ). IRR là lãi suất mà tại đó NPV của dự án bằng 0. Nói cách khác, IRR là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó giá trị hiện tại của các dòng tiền vào bằng với giá trị hiện tại của các dòng tiền ra.

Câu 48:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Năm	0	1
Dự án A	– 6000	9000
Dự án B	– 10.000	14.000

Với lãi suất tính toán của dự án là 20%, thì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính tỷ số Lợi ích/Chi phí (B/C) cho cả hai dự án A và B, sử dụng lãi suất chiết khấu 20%. * **Dự án A:** * Chi phí ban đầu: 6000 * Lợi ích năm 1: 9000 * Giá trị hiện tại của lợi ích: 9000 / (1 + 0.20) = 9000 / 1.2 = 7500 * Tỷ số B/C của A: 7500 / 6000 = 1.25 * **Dự án B:** * Chi phí ban đầu: 10000 * Lợi ích năm 1: 14000 * Giá trị hiện tại của lợi ích: 14000 / (1 + 0.20) = 14000 / 1.2 = 11666.67 * Tỷ số B/C của B: 11666.67 / 10000 = 1.166667 So sánh tỷ số B/C của cả hai dự án: * Tỷ số B/C của A (1.25) > Tỷ số B/C của B (1.166667) Vậy, tỷ số B/C của A lớn hơn B.

Câu 1:

Muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án trong PERT cần:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tiến trình tới hạn (critical path) là chuỗi các công việc liên tiếp quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trong các công việc trên tiến trình tới hạn sẽ làm chậm toàn bộ dự án. Do đó, để rút ngắn thời gian thực hiện dự án, cần rút ngắn thời gian của các công việc nằm trên tiến trình tới hạn. Việc rút ngắn này thường đi kèm với việc tăng chi phí (ví dụ: thuê thêm nhân công, làm thêm giờ, sử dụng thiết bị nhanh hơn).

Câu 2:

Bao gồm toàn bộ các giai đoạn phát triển của một dự án từ lúc khởi đầu ý tưởng cho đến khi lập kế hoạch, triển khai và kết thúc:

Lời giải: