BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là gì?

Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này

Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này

Trả lời:

Đáp án đúng: D

BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled), còn được gọi là Planned Value (PV), là chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án được lên kế hoạch để hoàn thành vào một thời điểm cụ thể. Nó đại diện cho ngân sách đã được phê duyệt để thực hiện các công việc đó. Do đó, đáp án đúng là D.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Nhà xuất bản Giáo dục in sách giáo khoa phục vụ giảng dạy, dự toán chi phí là:

– Định phí:300.000.000 đồng

– Biến phí: 20.000 đồng/cuốn

– Giá bán:30.000 đồng/cuốn

– Khấu hao cơ bản hàng năm cho các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng.

Sản lượng hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản Giáo dục?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sản lượng hòa vốn tiền tệ = (Tổng định phí - khấu hao)/ (Giá bán một đơn vị - Biến phí một đơn vị)

Trong đó:

Tổng định phí = 300.000.000 đồng

Khấu hao = 60.000.000 đồng

Giá bán một đơn vị = 30.000 đồng/cuốn

Biến phí một đơn vị = 20.000 đồng/cuốn

Sản lượng hòa vốn tiền tệ = (300.000.000 - 60.000.000)/(30.000 - 20.000) = 24.000 cuốn

Vậy đáp án đúng là C.

Câu 49:

NPV bằng 0, khi?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

NPV (Giá trị hiện tại ròng) bằng 0 khi lãi suất chiết khấu (lãi suất tính toán) bằng với IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ). IRR là lãi suất mà tại đó NPV của dự án bằng 0. Nói cách khác, IRR là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó giá trị hiện tại của các dòng tiền vào bằng với giá trị hiện tại của các dòng tiền ra.

Câu 48:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Năm	0	1
Dự án A	– 6000	9000
Dự án B	– 10.000	14.000

Với lãi suất tính toán của dự án là 20%, thì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính tỷ số Lợi ích/Chi phí (B/C) cho cả hai dự án A và B, sử dụng lãi suất chiết khấu 20%.

* Dự án A:
* Chi phí ban đầu: 6000
* Lợi ích năm 1: 9000
* Giá trị hiện tại của lợi ích: 9000 / (1 + 0.20) = 9000 / 1.2 = 7500
* Tỷ số B/C của A: 7500 / 6000 = 1.25

* Dự án B:
* Chi phí ban đầu: 10000
* Lợi ích năm 1: 14000
* Giá trị hiện tại của lợi ích: 14000 / (1 + 0.20) = 14000 / 1.2 = 11666.67
* Tỷ số B/C của B: 11666.67 / 10000 = 1.166667

So sánh tỷ số B/C của cả hai dự án:
* Tỷ số B/C của A (1.25) > Tỷ số B/C của B (1.166667)

Vậy, tỷ số B/C của A lớn hơn B.

Câu 1:

Muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án trong PERT cần:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tiến trình tới hạn (critical path) là chuỗi các công việc liên tiếp quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trong các công việc trên tiến trình tới hạn sẽ làm chậm toàn bộ dự án. Do đó, để rút ngắn thời gian thực hiện dự án, cần rút ngắn thời gian của các công việc nằm trên tiến trình tới hạn. Việc rút ngắn này thường đi kèm với việc tăng chi phí (ví dụ: thuê thêm nhân công, làm thêm giờ, sử dụng thiết bị nhanh hơn).

Câu 2:

Bao gồm toàn bộ các giai đoạn phát triển của một dự án từ lúc khởi đầu ý tưởng cho đến khi lập kế hoạch, triển khai và kết thúc:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

"Chu kỳ sống" (d) bao gồm tất cả các giai đoạn của một dự án, từ khi hình thành ý tưởng ban đầu cho đến khi lập kế hoạch, triển khai, và cuối cùng là kết thúc dự án. Các giai đoạn này tạo thành một chu trình hoàn chỉnh, thể hiện toàn bộ quá trình phát triển của dự án. Các lựa chọn khác không bao quát hết toàn bộ quá trình này.

Câu 3:

Chu kỳ sống của một dự án được phân chia thành:

Lời giải: