Ra quyết định là 1 hoạt động?

Nhờ vào trực giác

Mang tính KH và nghệ thuật

Nhờ vào kinh nghiệm

Tất cả điều chưa 9 xác

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Ra quyết định là một hoạt động mang tính khoa học và nghệ thuật. Tính khoa học thể hiện ở việc thu thập, phân tích thông tin một cách hệ thống và logic để đánh giá các lựa chọn. Tính nghệ thuật thể hiện ở khả năng sáng tạo, linh hoạt, và kinh nghiệm của người ra quyết định để đưa ra quyết định phù hợp trong bối cảnh cụ thể. Trực giác và kinh nghiệm có vai trò nhất định nhưng không bao quát toàn bộ quá trình ra quyết định.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Ra quyết định quản trị nhằm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ra quyết định quản trị là quá trình chọn lựa một phương án hành động cụ thể từ nhiều phương án khác nhau để giải quyết một vấn đề hoặc đạt được một mục tiêu nhất định. Mục tiêu cuối cùng của việc ra quyết định là chọn được phương án tốt nhất để thực hiện.

Câu 13:

Quy trình ra quyết định gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quy trình ra quyết định thường bao gồm nhiều bước khác nhau, từ xác định vấn đề, thu thập thông tin, phân tích các phương án, lựa chọn phương án tốt nhất, thực hiện quyết định và đánh giá kết quả. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các bước cần thiết của quy trình này. Các đáp án A, B, và C chỉ đề cập đến một phần của quy trình ra quyết định.

Câu 14:

Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước so sánh các phương án. Ở bước này, nhà quản trị phải sử dụng kinh nghiệm, trực giác, khả năng phán đoán để lựa chọn phương án tối ưu nhất, phù hợp với tình hình thực tế và mục tiêu của tổ chức. Việc này đòi hỏi sự sáng tạo, linh hoạt và khả năng thích ứng cao, thể hiện rõ nét tính nghệ thuật trong quản trị.

Câu 15:

Nhà quản trị nên làm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nhà quản trị nên xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp, vì không có một mô hình nào là tốt nhất cho mọi tình huống. Việc chọn mô hình đã thành công trước đó hoặc chỉ sử dụng một mô hình duy nhất (tham vấn hoặc tập thể) có thể không phù hợp với tình huống hiện tại và dẫn đến quyết định kém hiệu quả.

Câu 16:

Để giải quyết được vấn đề, nhà quản trị cần:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để giải quyết vấn đề hiệu quả, nhà quản trị cần chú trọng đến cả khâu ra quyết định (lựa chọn giải pháp phù hợp) và khâu thực hiện quyết định (triển khai giải pháp đã chọn). Việc ra quyết định tốt mà thực hiện kém sẽ không mang lại kết quả, và ngược lại, thực hiện tốt một quyết định sai lầm cũng không giải quyết được vấn đề. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 17:

Bước 3 của quá trình ra quyết định quản trị là:

Lời giải: