Quyết định về sản phẩm, dịch vụ là một quyết định có ảnh hưởng như thế nào đối với doanh nghiệp?

Ảnh hưởng lâu dài đối với doanh nghiệp

Tạo ra thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Ảnh hưởng lâu dài tới sự phát triển của doanh nghiệp

Ảnh hưởng lâu dài tới sự phát triển tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quyết định về sản phẩm và dịch vụ là một trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nó không chỉ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh hiện tại mà còn định hình sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm cả hai yếu tố: ảnh hưởng lâu dài đến sự phát triển và tạo lợi thế cạnh tranh. Các đáp án A, B, và C chỉ đề cập đến một khía cạnh, do đó không đầy đủ bằng đáp án D.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 20

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Nút chiến lược là điểm mà ở đó không có xác suất có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau kí hiệu bằng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nút chiến lược trong lý thuyết quyết định, đặc biệt là trong cây quyết định, biểu thị một điểm mà tại đó người ra quyết định phải lựa chọn giữa các phương án khác nhau. Theo quy ước, nút chiến lược thường được ký hiệu bằng hình ô vuông. Hình tròn thường được dùng để biểu thị nút cơ hội, nơi mà kết quả là ngẫu nhiên và không kiểm soát được bởi người ra quyết định. Do đó, đáp án chính xác là ô vuông.

Câu 26:

Nhóm nghiên cứu sản phẩm mới là nhóm nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhóm nghiên cứu sản phẩm mới, hay còn gọi là nhóm phát triển sản phẩm mới, chịu trách nhiệm nghiên cứu, phát triển và đưa ra thị trường các sản phẩm mới. Nhóm thiết kế sản phẩm và nhóm phân tích sản phẩm là các bộ phận có thể nằm trong nhóm phát triển sản phẩm mới, nhưng bản thân chúng không phải là nhóm nghiên cứu sản phẩm mới theo định nghĩa chung. Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

Câu 27:

Tiến hành chọn địa điểm gồm mấy bước?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc lựa chọn địa điểm thường bao gồm nhiều bước, nhưng một quy trình cơ bản và phổ biến nhất sẽ có 3 bước chính: 1. Xác định các tiêu chí lựa chọn địa điểm (ví dụ: vị trí, diện tích, giá cả). 2. Thu thập và đánh giá các địa điểm tiềm năng dựa trên các tiêu chí đã xác định. 3. Lựa chọn địa điểm cuối cùng dựa trên kết quả đánh giá và các yếu tố khác.

Câu 28:

Phương pháp hòa vốn xét đến quan hệ giữa?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp hòa vốn là phương pháp phân tích mối quan hệ giữa chi phí và sản lượng để xác định điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí, tức là không có lãi hoặc lỗ. Do đó, đáp án chính xác là C.

Câu 29:

Đối với doanh nghiệp đang hoạt động,nếu chọn địa điểm để xây dựng thêm cơ sỡ thì tiến hành theo?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến việc lựa chọn địa điểm xây dựng thêm cơ sở cho doanh nghiệp đang hoạt động. Việc này cần được thực hiện một cách có hệ thống. Phương án C "xác định khu vực địa điểm, xác định địa điểm cụ thể" là đáp án chính xác. Bởi vì, khi một doanh nghiệp muốn mở rộng cơ sở, bước đầu tiên là phải xác định khu vực tiềm năng phù hợp với chiến lược kinh doanh và các yếu tố khác (như thị trường, nguồn cung, nhân lực,...). Sau khi đã có khu vực, doanh nghiệp sẽ tiến hành tìm kiếm và lựa chọn địa điểm cụ thể đáp ứng các tiêu chí về diện tích, giao thông, chi phí,... Các dự án tiền khả thi và khả thi (A, B, D) sẽ được thực hiện sau khi đã có địa điểm cụ thể, để đánh giá tính khả thi về mặt tài chính, kỹ thuật và pháp lý của dự án.

Câu 30:

Nhân tố nào sau đây không ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm?

Lời giải: