Đối với doanh nghiệp đang hoạt động,nếu chọn địa điểm để xây dựng thêm cơ sỡ thì tiến hành theo?

Nhân tố nào sau đây không ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Việc chọn địa điểm chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm điều kiện tự nhiên (như địa hình, khí hậu, tài nguyên), điều kiện xã hội (như dân cư, văn hóa, cơ sở hạ tầng xã hội), các nhân tố kinh tế (như thị trường, chi phí sản xuất, lao động), và các nhân tố chính trị (như ổn định chính trị, chính sách của chính phủ, luật pháp). Tất cả các yếu tố này đều có thể tác động đến quyết định chọn địa điểm để đặt cơ sở sản xuất, kinh doanh hoặc sinh sống. Do đó, không có yếu tố nào trong các lựa chọn trên là không ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm. Tuy nhiên, trong các đáp án được đưa ra, đáp án D. Các nhân tố chính trị là ít trực tiếp tác động đến việc lựa chọn địa điểm hơn so với các đáp án còn lại. Các yếu tố chính trị thường tạo ra môi trường chung, khung pháp lý và chính sách ảnh hưởng đến các yếu tố khác, chứ không trực tiếp là yếu tố quyết định địa điểm như các yếu tố tự nhiên, xã hội và kinh tế.

Câu 31:

Nhân tố nào sau đây thuộc nhóm nhân tố kinh tế?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhân tố kinh tế bao gồm các yếu tố liên quan đến hoạt động sản xuất, phân phối, tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ. Trong các phương án:

A. Cấu trúc hạ tầng: Thuộc nhóm nhân tố về cơ sở vật chất, kỹ thuật.
B. Các hoạt động kinh tế của địa phương: Liên quan trực tiếp đến sản xuất, thương mại, dịch vụ, do đó là nhân tố kinh tế.
C. Gần nguồn nguyên liệu: Thuộc nhóm nhân tố về vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên.
D. Trình độ văn hóa kĩ thuật: Thuộc nhóm nhân tố xã hội.

Vậy đáp án đúng là B.

Câu 32:

Câu nào sau đây không phải là yếu tố thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mặt bằng định hướng theo công nghệ tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất dựa trên công nghệ. Các yếu tố thuận lợi bao gồm sự uyển chuyển trong phân công, yêu cầu kỹ năng lao động cao (để vận hành và bảo trì công nghệ), và tiềm năng giảm chi phí dài hạn mặc dù có thể tốn kém ban đầu. Tuy nhiên, mặt bằng này không dẫn đến việc yêu cầu lượng tồn kho cao trong quá trình sản xuất; ngược lại, nó thường hướng đến việc giảm thiểu tồn kho nhờ quy trình sản xuất hiệu quả và quản lý chuỗi cung ứng tốt hơn. Do đó, đáp án "Yêu cầu về lượng tồn kho trong quá trình sản xuất cao" không phải là yếu tố thuận lợi.

Câu 33:

Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực làm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộ các công việc là 66 phút?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công ty A làm việc 8 tiếng mỗi ngày, tương đương 8 * 60 = 480 phút.
Để sản xuất 40 đơn vị sản phẩm, tổng thời gian cần thiết là 66 phút. Vậy, để sản xuất 1 đơn vị sản phẩm cần 66/40 = 1.65 phút.
Số lượng đơn vị sản phẩm tối đa mà một khu vực có thể sản xuất trong một ngày là 480/1.65 ≈ 290.9 đơn vị.
Tuy nhiên, công ty chỉ mong muốn sản xuất 40 đơn vị, vì vậy ta cần tính số khu vực làm việc tối thiểu để đáp ứng nhu cầu này.
Vì tổng thời gian để thực hiện toàn bộ công việc (cho 40 đơn vị) là 66 phút, số khu vực làm việc cần thiết là 66 phút / (8 giờ * 60 phút/giờ) = 66 / 480 ≈ 0.1375
Số khu vực tối thiểu = tổng thời gian thực hiện công việc / tổng thời gian làm việc của một khu vực.
Vì vậy, số khu vực tối thiểu là 66/(8*60) = 0.1375 khu vực cho 40 đơn vị sản phẩm.
Suy ra số khu vực cho một đơn vị sản phẩm là: 0.1375/40 = 0.0034375.
Vậy số khu vực cần thiết để sản xuất 40 đơn vị sản phẩm là: 40 * (66/480) = 40 * 0.1375 = 5.5 khu vực. Vì không thể có 5.5 khu vực, ta cần làm tròn lên thành 6 khu vực để đảm bảo sản lượng.

Câu 34:

Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn những yêu cầu nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt cần xem xét nhiều yếu tố để đảm bảo hiệu quả và năng suất. Các yếu tố quan trọng bao gồm:

* Công suất và không gian: Đảm bảo có đủ không gian để đáp ứng công suất sản xuất, lưu trữ và các hoạt động khác.
* Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu: Sử dụng các công cụ và hệ thống phù hợp để vận chuyển vật liệu một cách hiệu quả, giảm thiểu thời gian và chi phí.
* Môi trường và điều kiện lao động: Tạo ra một môi trường làm việc an toàn, thoải mái và hiệu quả để tăng năng suất và giảm thiểu rủi ro tai nạn.
* Dòng công nghệ (quy trình công nghệ): Bố trí mặt bằng phải phù hợp với dòng công nghệ, đảm bảo các công đoạn sản xuất được thực hiện một cách liên tục và hiệu quả.

Phương án A bao gồm tất cả các yếu tố này, trong khi các phương án khác thiếu một hoặc nhiều yếu tố quan trọng. Phương án B đề cập đến 'dòng thông tin' thay vì 'dòng công nghệ', dù dòng thông tin quan trọng nhưng dòng công nghệ mới là yếu tố chính trong bố trí mặt bằng. Các phương án C và D thiếu nhiều yếu tố cần thiết.

Câu 35:

Trong môi trường hoạt động văn phòng vấn đề đặt ra là?

Lời giải: