Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn những yêu cầu nào?

Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt cần xem xét nhiều yếu tố để đảm bảo hiệu quả và năng suất. Các yếu tố quan trọng bao gồm: * **Công suất và không gian:** Đảm bảo có đủ không gian để đáp ứng công suất sản xuất, lưu trữ và các hoạt động khác. * **Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu:** Sử dụng các công cụ và hệ thống phù hợp để vận chuyển vật liệu một cách hiệu quả, giảm thiểu thời gian và chi phí. * **Môi trường và điều kiện lao động:** Tạo ra một môi trường làm việc an toàn, thoải mái và hiệu quả để tăng năng suất và giảm thiểu rủi ro tai nạn. * **Dòng công nghệ (quy trình công nghệ):** Bố trí mặt bằng phải phù hợp với dòng công nghệ, đảm bảo các công đoạn sản xuất được thực hiện một cách liên tục và hiệu quả. Phương án A bao gồm tất cả các yếu tố này, trong khi các phương án khác thiếu một hoặc nhiều yếu tố quan trọng. Phương án B đề cập đến 'dòng thông tin' thay vì 'dòng công nghệ', dù dòng thông tin quan trọng nhưng dòng công nghệ mới là yếu tố chính trong bố trí mặt bằng. Các phương án C và D thiếu nhiều yếu tố cần thiết.