Quy trình quản lý dự án trong văn phòng cần phải có yếu tố gì?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Quản lý dự án hiệu quả trong văn phòng đòi hỏi sự giám sát liên tục để theo dõi tiến độ, phát hiện và giải quyết các vấn đề phát sinh kịp thời. Việc sử dụng các công cụ quản lý dự án chuyên nghiệp giúp lập kế hoạch, phân công công việc, theo dõi tiến độ và quản lý tài nguyên hiệu quả hơn. Việc thêm nhân sự hoặc tăng cường các cuộc họp không phải lúc nào cũng là giải pháp tối ưu nếu quy trình quản lý dự án không được thiết lập tốt. Do đó, sự giám sát liên tục và sử dụng các công cụ quản lý dự án chuyên nghiệp là các yếu tố quan trọng. Tuy nhiên, giám sát liên tục là yếu tố bao quát và cần thiết hơn trong mọi trường hợp.
