Quản trị theo học thuyết Z là

Quản trị theo cách của Mỹ

Quản trị theo cách của Nhật Bản

Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhật Bản

Các cách hiểu trên đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Học thuyết Z trong quản trị là một lý thuyết quản lý được phát triển bởi William Ouchi, kết hợp các yếu tố quản lý của Mỹ và Nhật Bản. Nó nhấn mạnh vào sự tham gia của nhân viên, làm việc nhóm, sự tin tưởng và cam kết lâu dài giữa người lao động và tổ chức. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 13

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 33:

Người đưa ra nguyên tắc "tổ chức công việc khoa học" là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc "tổ chức công việc khoa học" là một trong những đóng góp quan trọng của Frederick Winslow Taylor, thường được gọi là A. W. Taylor, trong lĩnh vực quản lý khoa học. Ông là người tiên phong trong việc nghiên cứu và áp dụng các phương pháp khoa học vào quản lý sản xuất, nhằm tăng năng suất và hiệu quả công việc.

Câu 34:

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yếu tố nào tác động đến doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi đề cập đến việc nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và số lượng của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Do đó, yếu tố bị tác động là yếu tố nhân lực. Các yếu tố khác như dân số, xã hội, và văn hóa có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhưng không trực tiếp liên quan đến việc mất nhân viên giỏi.

Câu 35:

Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là một biện pháp điều chỉnh kinh tế vĩ mô của nhà nước, nhằm thúc đẩy tăng trưởng và hỗ trợ các doanh nghiệp. Do đó, nó thuộc về yếu tố kinh tế. Các yếu tố chính trị và pháp luật liên quan đến sự ổn định chính trị, hệ thống pháp luật và các quy định của chính phủ. Nhà cung cấp liên quan đến các đơn vị cung cấp nguyên vật liệu, hàng hóa, dịch vụ cho doanh nghiệp. Tài chính liên quan đến các hoạt động quản lý tiền tệ, đầu tư.

Câu 36:

Ra quyết định nhóm

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyết định nhóm không phải lúc nào cũng hiệu quả cao, cũng không phải lúc nào cũng ít hiệu quả. Hiệu quả của quyết định nhóm phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tính chất của vấn đề, kỹ năng của các thành viên, và cách thức điều hành nhóm. Quyết định nhóm có thể tốn kém thời gian, nhưng điều này không phải lúc nào cũng đúng. Phương án C là chính xác nhất vì nó chỉ ra rằng quyết định nhóm hiệu quả nhất trong những điều kiện phù hợp, ví dụ như khi cần nhiều góc nhìn khác nhau, khi vấn đề phức tạp, hoặc khi cần sự đồng thuận của các thành viên.

Câu 37:

Hình thức ra quyết định có tham vấn là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hình thức ra quyết định có tham vấn nghĩa là nhà quản lý thu thập thông tin, ý kiến từ người khác (cấp dưới, đồng nghiệp, chuyên gia...) trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Phương án A, B thể hiện đúng bản chất của việc tham vấn. Tuy nhiên, phương án B đầy đủ và chính xác hơn vì nó đề cập đến việc thu thập thông tin từ cấp dưới, một nguồn thông tin quan trọng trong quá trình ra quyết định có tham vấn.

Phương án C (dựa vào ý kiến số đông) là hình thức ra quyết định theo đa số, không phải tham vấn.
Phương án D (dựa trên sự hiểu biết cá nhân) là hình thức ra quyết định độc đoán, không có sự tham vấn.

Do đó, phương án B là đáp án chính xác nhất.

Câu 38:

"Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định"

Lời giải: