Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yếu tố nào tác động đến doanh nghiệp?

Yếu tố dân số

Yếu tố xã hội

Yếu tố nhân lực

Yếu tố văn hóa

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi đề cập đến việc nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và số lượng của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Do đó, yếu tố bị tác động là yếu tố nhân lực. Các yếu tố khác như dân số, xã hội, và văn hóa có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhưng không trực tiếp liên quan đến việc mất nhân viên giỏi.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 13

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là một biện pháp điều chỉnh kinh tế vĩ mô của nhà nước, nhằm thúc đẩy tăng trưởng và hỗ trợ các doanh nghiệp. Do đó, nó thuộc về yếu tố kinh tế. Các yếu tố chính trị và pháp luật liên quan đến sự ổn định chính trị, hệ thống pháp luật và các quy định của chính phủ. Nhà cung cấp liên quan đến các đơn vị cung cấp nguyên vật liệu, hàng hóa, dịch vụ cho doanh nghiệp. Tài chính liên quan đến các hoạt động quản lý tiền tệ, đầu tư.

Câu 36:

Ra quyết định nhóm

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyết định nhóm không phải lúc nào cũng hiệu quả cao, cũng không phải lúc nào cũng ít hiệu quả. Hiệu quả của quyết định nhóm phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tính chất của vấn đề, kỹ năng của các thành viên, và cách thức điều hành nhóm. Quyết định nhóm có thể tốn kém thời gian, nhưng điều này không phải lúc nào cũng đúng. Phương án C là chính xác nhất vì nó chỉ ra rằng quyết định nhóm hiệu quả nhất trong những điều kiện phù hợp, ví dụ như khi cần nhiều góc nhìn khác nhau, khi vấn đề phức tạp, hoặc khi cần sự đồng thuận của các thành viên.

Câu 37:

Hình thức ra quyết định có tham vấn là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hình thức ra quyết định có tham vấn nghĩa là nhà quản lý thu thập thông tin, ý kiến từ người khác (cấp dưới, đồng nghiệp, chuyên gia...) trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Phương án A, B thể hiện đúng bản chất của việc tham vấn. Tuy nhiên, phương án B đầy đủ và chính xác hơn vì nó đề cập đến việc thu thập thông tin từ cấp dưới, một nguồn thông tin quan trọng trong quá trình ra quyết định có tham vấn.

Phương án C (dựa vào ý kiến số đông) là hình thức ra quyết định theo đa số, không phải tham vấn.
Phương án D (dựa trên sự hiểu biết cá nhân) là hình thức ra quyết định độc đoán, không có sự tham vấn.

Do đó, phương án B là đáp án chính xác nhất.

Câu 38:

"Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định"

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu và vạch ra các giải pháp, hành động cụ thể để đạt được mục tiêu đó trong một khoảng thời gian nhất định. Vì vậy, đáp án B là phù hợp nhất. Các đáp án khác không liên quan trực tiếp đến định nghĩa của hoạch định.

Câu 39:

Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quản trị bằng mục tiêu (MBO - Management By Objectives) là một phương pháp quản lý trong đó các mục tiêu cụ thể, đo lường được được thiết lập một cách có sự tham gia của nhân viên. Trong MBO, kết quả cuối cùng đạt được quan trọng hơn nhiều so với quy trình thực hiện công việc. Quy trình có thể linh hoạt điều chỉnh để đạt được mục tiêu, nhưng mục tiêu thì cần được đảm bảo. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 40:

Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn

Lời giải: