Quản trị nhân lực không những là nhiệm vụ của cán bộ phòng nhân sự mà còn là nhiệm vụ của đối tượng nào trong doanh nghiệp?

Các nhà quản trị cấp cao

Những thành viên trong ban giám đốc

Tất cả nhà quản trị trong doanh nghiệp

Một số nhà quản trị cấp cơ sở

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Quản trị nhân lực là một hoạt động mang tính hệ thống và liên tục, không chỉ giới hạn trong phạm vi phòng nhân sự. Các nhà quản trị ở mọi cấp độ trong doanh nghiệp đều có vai trò quan trọng trong việc quản lý và phát triển nhân viên. Các nhà quản trị cấp cao định hướng chiến lược, các thành viên ban giám đốc đưa ra quyết định quan trọng, và các nhà quản trị cấp cơ sở trực tiếp quản lý và hướng dẫn nhân viên. Do đó, tất cả nhà quản trị trong doanh nghiệp đều có trách nhiệm tham gia vào công tác quản trị nhân lực.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Để biết kỹ năng cần có khi làm nhân viên kinh doanh, Mai cần đọc bản…

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để biết được các kỹ năng cần có khi làm nhân viên kinh doanh, Mai cần đọc bản mô tả công việc. Bản mô tả công việc liệt kê các nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng và trình độ cần thiết để thực hiện công việc đó một cách hiệu quả. Tiêu chuẩn công việc mô tả mức độ hoàn thành công việc, bảng đánh giá kết quả công việc dùng để đánh giá hiệu suất làm việc, và bảng tính lương liên quan đến thu nhập, không phải kỹ năng.

Câu 31:

Yếu tố bên ngoài nào ảnh hưởng đến dự báo nhân lực của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Luật lao động là một yếu tố bên ngoài quan trọng ảnh hưởng đến dự báo nhân lực của doanh nghiệp. Các yếu tố bên ngoài khác như tình hình kinh tế, công nghệ, và cạnh tranh cũng tác động đến nhu cầu và khả năng tuyển dụng của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức và phân tích công việc là các yếu tố bên trong doanh nghiệp.

Câu 43:

Đánh giá 360 độ được thực hiện bởi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đánh giá 360 độ là một phương pháp đánh giá hiệu suất làm việc của một cá nhân từ nhiều góc độ khác nhau. Nó bao gồm việc thu thập phản hồi từ nhà quản lý, đồng nghiệp, cấp dưới (nếu có), khách hàng (nếu phù hợp) và những người khác có liên quan trực tiếp đến công việc của người được đánh giá. Mục tiêu là để có được cái nhìn toàn diện về điểm mạnh, điểm yếu và các lĩnh vực cần cải thiện của cá nhân đó. Vì vậy, đáp án D là phù hợp nhất vì nó bao hàm tất cả các đối tượng có thể tham gia vào quá trình đánh giá 360 độ.

Câu 3:

kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động bao gồm hoạt đọng sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động bao gồm các hoạt động nhằm tạo động lực, thúc đẩy sự gắn bó và nâng cao hiệu quả làm việc. Trong các lựa chọn được đưa ra, "Đánh giá thực hiện công việc của người lao động" là hoạt động trực tiếp liên quan đến việc cung cấp phản hồi, ghi nhận thành tích và xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Việc đánh giá này có thể dẫn đến các hình thức khen thưởng (vật chất) hoặc cơ hội phát triển (tinh thần), từ đó kích thích người lao động. Các lựa chọn khác liên quan đến tuyển dụng, đào tạo và các thủ tục pháp lý, không trực tiếp mang tính kích thích như đánh giá hiệu quả công việc.

Câu 4:

Thể lực được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thể lực, trong ngữ cảnh này, được hiểu là chỉ số sức khỏe thể chất của người lao động. Nó bao gồm các yếu tố như sức bền, sức mạnh, sự dẻo dai, và khả năng phục hồi của cơ thể. Các yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thực hiện công việc của người lao động. Các đáp án còn lại (chuyên môn, kĩ năng, kinh nghiệm) là những yếu tố khác, không trực tiếp định nghĩa thể lực.

Câu 5:

Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp dựa vào một số tài sản lớn của mình liên quan đến con người, đó chính là:

Lời giải: