Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm:

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quản trị trong một tổ chức nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu suất cao. Các phương án khác chỉ đề cập đến một phần của mục tiêu này. Phương án D bao hàm cả việc đạt mục tiêu (như phương án B) và sử dụng nguồn lực hiệu quả (như phương án C), đồng thời nhấn mạnh đến hiệu suất cao, làm cho nó trở thành đáp án đầy đủ và chính xác nhất.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Điền vào chỗ trống: “Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … chung”:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị là quá trình điều phối các nguồn lực và hoạt động của một tổ chức để đạt được một mục tiêu chung. Mục tiêu chung là đích đến cuối cùng mà tổ chức muốn đạt được thông qua sự hợp tác của các thành viên. Các lựa chọn khác như lợi nhuận, kế hoạch và lợi ích có thể là một phần của mục tiêu chung, nhưng không bao quát hết ý nghĩa của quản trị trong việc hợp tác để đạt được mục tiêu lớn hơn.

Câu 3:

Quản trị cần thiết cho:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị là một hoạt động thiết yếu cho mọi loại hình tổ chức, không phân biệt mục tiêu lợi nhuận hay quy mô. Các tổ chức vì lợi nhuận (doanh nghiệp), tổ chức phi lợi nhuận (tổ chức từ thiện, tổ chức xã hội), đơn vị hành chính sự nghiệp (bệnh viện, trường học công lập) và các công ty lớn đều cần quản trị để điều hành và đạt được mục tiêu của mình một cách hiệu quả.

Câu 4:

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu suất quản trị được cải thiện khi có thể đạt được kết quả đầu ra (doanh thu) cao hơn với cùng một lượng đầu vào (chi phí), hoặc đạt được cùng một kết quả đầu ra với lượng đầu vào ít hơn, hoặc lý tưởng nhất là đạt được kết quả đầu ra cao hơn với lượng đầu vào ít hơn. Do đó, các phương án A, B và C đều là các cách để tăng hiệu suất quản trị.

Câu 5:

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ở các cấp quản lý thấp hơn, công việc chủ yếu liên quan đến việc điều hành và kiểm soát các hoạt động hàng ngày. Do đó, chức năng điều khiển trở nên quan trọng hơn so với các chức năng quản trị khác như hoạch định hoặc tổ chức, vốn tập trung nhiều hơn ở cấp quản lý cao hơn.

Câu 6:

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ở các cấp bậc quản trị khác nhau, tầm quan trọng của các kỹ năng khác nhau cũng khác nhau. Cụ thể:

* Kỹ năng kỹ thuật (Technical skills): Quan trọng ở cấp quản trị viên cấp cơ sở (ví dụ: quản đốc, trưởng nhóm) vì họ cần trực tiếp giải quyết các vấn đề kỹ thuật.
* Kỹ năng nhân sự (Human skills): Quan trọng ở mọi cấp quản trị vì quản lý và làm việc với con người là yếu tố then chốt.
* Kỹ năng tư duy (Conceptual skills): Quan trọng ở cấp quản trị viên cấp cao (ví dụ: CEO, giám đốc) vì họ cần có khả năng tư duy chiến lược, nhìn nhận vấn đề một cách tổng quan và đưa ra các quyết định lớn cho tổ chức.

Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất: Ở bậc quản trị càng cao, kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng (bên cạnh kỹ năng tư duy).

Câu 7:

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

Lời giải: