Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là:

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và tầm quan trọng của các kỹ năng khác nhau (kỹ thuật, tư duy, nhân sự).

* Phương án A: Đúng. Ở các cấp bậc quản trị thấp, các nhà quản lý thường xuyên phải sử dụng các kỹ năng kỹ thuật để trực tiếp giám sát và hướng dẫn công việc.
* Phương án B: Đúng. Ở các cấp bậc quản trị cao, kỹ năng tư duy (lập kế hoạch, chiến lược, giải quyết vấn đề) trở nên quan trọng hơn để đưa ra các quyết định chiến lược cho tổ chức.
* Phương án C: Đúng. Nhà quản trị ở mọi cấp độ đều cần cả ba kỹ năng (kỹ thuật, nhân sự, tư duy), nhưng tầm quan trọng tương đối của mỗi kỹ năng sẽ thay đổi theo cấp bậc.
* Phương án D: Sai. Vì có các phương án đúng.

Vậy phương án C bao quát và đầy đủ nhất.

Vai trò người doanh nhân (D) liên quan đến việc tìm kiếm cơ hội và đưa ra các quyết định để phát triển kinh doanh. Các vai trò khác không phù hợp trong trường hợp này vì:
- Người lãnh đạo (A): Liên quan đến việc hướng dẫn và động viên nhân viên.
- Người đại diện (B): Liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các vấn đề bên ngoài.
- Người phân bố tài nguyên (C): Liên quan đến việc phân bổ nguồn lực của tổ chức một cách hiệu quả.

Trong quản trị doanh nghiệp, việc xác định đúng chiến lược phát triển là yếu tố quan trọng nhất. Chiến lược phát triển định hướng cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ việc lựa chọn lĩnh vực hoạt động, quy mô, đến việc xây dựng đội ngũ nhân viên. Một chiến lược đúng đắn sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa các cơ hội, đối phó với thách thức và đạt được mục tiêu dài hạn. Các yếu tố khác như lĩnh vực hoạt động, quy mô, và đội ngũ nhân viên đều quan trọng, nhưng chúng là những yếu tố phụ thuộc vào chiến lược phát triển chung của doanh nghiệp.

Nhà quản trị cấp thấp (hay còn gọi là quản lý cấp cơ sở, quản lý tuyến đầu) là những người trực tiếp giám sát và điều hành công việc của nhân viên. Do đó, họ cần dành nhiều thời gian nhất cho việc điều khiển, tức là chỉ đạo, hướng dẫn, giám sát và kiểm tra công việc của nhân viên để đảm bảo công việc được thực hiện đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao. Các chức năng hoạch định và tổ chức thường do các cấp quản lý cao hơn đảm nhiệm hoặc tham gia vào.

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu không đúng về Khoa học quản trị.

- Phương án A: Trực giác có vai trò nhất định trong quản trị, đặc biệt trong các tình huống phức tạp hoặc khi thiếu thông tin. Tuy nhiên, khoa học quản trị nhấn mạnh vào việc ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích hơn là chỉ dựa vào trực giác. Đây là phát biểu không hoàn toàn chính xác và có thể gây hiểu lầm, vì vậy có thể là đáp án.
- Phương án B: Khoa học và nghệ thuật quản trị có mối quan hệ biện chứng. Khoa học cung cấp kiến thức, phương pháp, còn nghệ thuật là khả năng vận dụng linh hoạt các kiến thức đó vào thực tế. Đây là phát biểu đúng.
- Phương án C: Việc vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học là rất quan trọng để đảm bảo tính hiệu quả và chính xác trong quản trị. Đây là phát biểu đúng.
- Phương án D: Khoa học quản trị là nền tảng để hình thành và phát triển nghệ thuật quản trị. Nghệ thuật quản trị dựa trên kiến thức khoa học. Đây là phát biểu đúng.

Như vậy, phương án A là phát biểu không đúng nhất về Khoa học quản trị, vì khoa học quản trị coi trọng việc ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích hơn là chỉ dựa vào trực giác.