Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

Môi trường kinh doanh (bao gồm cả môi trường vĩ mô và vi mô) có tác động sâu rộng đến doanh nghiệp. Nó vừa tạo ra cơ hội để doanh nghiệp phát triển (A), vừa tạo ra những đe dọa (D) mà doanh nghiệp cần phải đối mặt và vượt qua. Quan trọng hơn, môi trường ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định và chiến lược hoạt động (B) của doanh nghiệp, cũng như phạm vi hoạt động (C) mà doanh nghiệp có thể thực hiện. Vì vậy, môi trường tác động đến doanh nghiệp và có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp là đáp án tổng quát và chính xác nhất.

Chính sách phúc lợi xã hội là một phần quan trọng của hệ thống chính sách và pháp luật của một quốc gia. Nó bao gồm các quy định, chương trình và biện pháp mà chính phủ sử dụng để đảm bảo mức sống tối thiểu, bảo vệ những người yếu thế và giảm bất bình đẳng trong xã hội. Do đó, nó thuộc về yếu tố chính sách và pháp luật.

Việc nghiên cứu môi trường kinh doanh là một phần quan trọng trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Nó giúp các nhà quản trị hiểu rõ hơn về các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp. Do đó, tất cả các nhà quản trị đều cần tham gia vào quá trình này, chứ không chỉ riêng giám đốc hoặc các nhà chuyên môn.

Trường phái tâm lý - xã hội nhấn mạnh vai trò của các yếu tố tâm lý và xã hội trong việc ảnh hưởng đến hành vi và hiệu suất làm việc của con người. Các tác giả tiêu biểu của trường phái này bao gồm: Abraham Maslow (với tháp nhu cầu), Douglas McGregor (với lý thuyết X và Y), Victor Vroom (với lý thuyết kỳ vọng). Trong các đáp án, chỉ có đáp án C liệt kê các tác giả này cùng với Grannit (có thể là Granick, một nhà tâm lý học). Tuy nhiên, vì các đáp án khác chứa các tác giả thuộc các trường phái khác (ví dụ Taylor và Fayol thuộc trường phái quản lý khoa học, Simon có đóng góp quan trọng trong lý thuyết ra quyết định), nên đáp án C là đáp án phù hợp nhất, mặc dù có thể có một chút không chính xác về tên 'Grannit'.

Mục tiêu theo kiểu truyền thống thường được xây dựng từ cấp cao (ban lãnh đạo, quản lý cấp cao) và áp đặt xuống các cấp dưới. Điều này trái ngược với việc xây dựng mục tiêu từ dưới lên hoặc dựa trên nhu cầu thị trường/khách hàng, là những phương pháp tiếp cận hiện đại hơn. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.