Xây dựng cơ cấu tổ chức là:

Xác định các bộ phận (đơn vị)

Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận

Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Xây dựng cơ cấu tổ chức bao gồm việc xác định các bộ phận (đơn vị) trong tổ chức, thiết lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận, và xác lập các mối quan hệ bên trong của tổ chức. Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 22:

Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các giai đoạn phát triển của một tổ chức thường được mô tả bằng các giai đoạn: Khởi đầu (hình thành và xây dựng cơ sở), Tăng trưởng (mở rộng và phát triển thị phần), Chín muồi (ổn định và tối ưu hóa hoạt động), và Suy yếu (giảm sút hiệu quả và đối mặt với thách thức). Các đáp án khác không phù hợp với mô hình phát triển tổ chức.

Câu 23:

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thuyết Y của Douglas McGregor cho rằng con người có bản chất thích làm việc, xem công việc là một phần tự nhiên của cuộc sống như nghỉ ngơi và vui chơi. Họ có khả năng tự kiểm soát và sáng tạo trong công việc. Do đó, đáp án B và D đều thể hiện khía cạnh này, nhưng B là đáp án khái quát và chính xác hơn về giả định chung của thuyết Y.

Câu 24:

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng có ưu điểm nổi bật là sử dụng được các chuyên gia giỏi trong từng lĩnh vực chuyên môn. Điều này giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc. Các lựa chọn khác không phải là ưu điểm chính của mô hình này.

Câu 25:

Lợi ích của ủy quyền là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ủy quyền giúp nhà quản trị giảm áp lực công việc bằng cách giao phó một số nhiệm vụ cho cấp dưới. Nhờ đó, nhà quản trị có thể tập trung thời gian và nguồn lực vào những công việc quan trọng và mang tính chiến lược hơn. Các lựa chọn khác không phải là lợi ích chính của ủy quyền: ủy quyền không làm giảm trách nhiệm của nhà quản trị (B), mặc dù có thể tăng cường thiện cảm với cấp dưới nhưng đó không phải là mục tiêu chính (C), và ủy quyền không đảm bảo tránh được sai lầm (D).

Câu 26:

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình tổ chức theo chức năng có nhược điểm là vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy (do một nhân viên có thể nhận lệnh từ nhiều người quản lý chức năng khác nhau) và chế độ trách nhiệm không rõ ràng (khó xác định trách nhiệm cụ thể khi có vấn đề xảy ra do sự chồng chéo trong quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận chức năng). Vì vậy, đáp án D (Cả a và b) là đáp án đúng.

Câu 27:

Theo tác giả K.Lewin phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất

Lời giải: