Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn?

1 giai đoạn.

2 giai đoạn.

3 giai đoạn.

4 giai đoạn.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Quá trình xây dựng chiến lược thường bao gồm nhiều giai đoạn, nhưng phổ biến nhất là 3 giai đoạn chính: (1) Phân tích và đánh giá môi trường (bao gồm cả bên trong và bên ngoài tổ chức); (2) Xây dựng chiến lược (xác định mục tiêu, lựa chọn chiến lược); và (3) Thực hiện và kiểm soát chiến lược (triển khai và đánh giá hiệu quả). Vì vậy, đáp án C là chính xác.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Không có thông tin cụ thể nào về "một bản tuyên ngôn" có số lượng nội dung cố định là 7, 8, 9 hoặc 10. Do đó, không thể xác định đáp án chính xác dựa trên thông tin được cung cấp. Tuy nhiên, nếu câu hỏi này liên quan đến một bản tuyên ngôn cụ thể nào đó trong một lĩnh vực nhất định (ví dụ: chính trị, kinh tế, xã hội), thì cần phải có thêm thông tin chi tiết để xác định đáp án đúng.

Câu 7:

Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp bao gồm bao nhiêu nội dung?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp (Company Manifesto) thường bao gồm 9 nội dung chính, thể hiện các giá trị, nguyên tắc và cam kết mà doanh nghiệp theo đuổi.

Câu 8:

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức, doanh nghiệp nhưng tổ chức đó không kiểm soát được. Các yếu tố này bao gồm: Nhân khẩu học, kinh tế, chính trị - pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội và yếu tố toàn cầu.

Câu 9:

Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, cần thực hiện chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong ba chiến lược tăng trưởng chính: tăng trưởng tập trung (tập trung vào các sản phẩm/thị trường hiện tại), tăng trưởng hội nhập (mở rộng thông qua sáp nhập, mua lại, liên doanh) và tăng trưởng đa dạng hóa (thâm nhập vào các lĩnh vực kinh doanh mới). Tùy thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh mà lựa chọn chiến lược phù hợp nhất. Tuy nhiên, để đạt được cả tốc độ tăng trưởng nhanh và sự ổn định, việc kết hợp và điều chỉnh linh hoạt các chiến lược là cần thiết. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm khả năng sử dụng kết hợp cả ba chiến lược để đạt được mục tiêu đề ra.

Câu 10:

Ma trận EFE bao gồm mấy bước?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) thường bao gồm 5 bước chính:

1. Liệt kê các yếu tố bên ngoài quan trọng (từ 10 đến 20 yếu tố, bao gồm cả cơ hội và thách thức).
2. Gán trọng số cho mỗi yếu tố (từ 0.0 đến 1.0, tổng các trọng số phải bằng 1.0).
3. Xếp hạng cho mỗi yếu tố (từ 1 đến 4) dựa trên mức độ phản ứng của công ty đối với yếu tố đó.
4. Tính điểm số có trọng số cho mỗi yếu tố bằng cách nhân trọng số với xếp hạng.
5. Cộng tổng điểm số có trọng số để xác định tổng điểm số của ma trận EFE.

Vì vậy, đáp án chính xác là A. 5

Câu 11:

Theo ma trận BCG, một SBU có các sản phẩm trong một ngành hấp dẫn nhưng lại có thị phần thấp thì được gọi là gì?

Lời giải: