Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô:

Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong ba chiến lược tăng trưởng chính: tăng trưởng tập trung (tập trung vào các sản phẩm/thị trường hiện tại), tăng trưởng hội nhập (mở rộng thông qua sáp nhập, mua lại, liên doanh) và tăng trưởng đa dạng hóa (thâm nhập vào các lĩnh vực kinh doanh mới). Tùy thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh mà lựa chọn chiến lược phù hợp nhất. Tuy nhiên, để đạt được cả tốc độ tăng trưởng nhanh và sự ổn định, việc kết hợp và điều chỉnh linh hoạt các chiến lược là cần thiết. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm khả năng sử dụng kết hợp cả ba chiến lược để đạt được mục tiêu đề ra.

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) thường bao gồm 5 bước chính:

1. Liệt kê các yếu tố bên ngoài quan trọng (từ 10 đến 20 yếu tố, bao gồm cả cơ hội và thách thức).
2. Gán trọng số cho mỗi yếu tố (từ 0.0 đến 1.0, tổng các trọng số phải bằng 1.0).
3. Xếp hạng cho mỗi yếu tố (từ 1 đến 4) dựa trên mức độ phản ứng của công ty đối với yếu tố đó.
4. Tính điểm số có trọng số cho mỗi yếu tố bằng cách nhân trọng số với xếp hạng.
5. Cộng tổng điểm số có trọng số để xác định tổng điểm số của ma trận EFE.

Vì vậy, đáp án chính xác là A. 5

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp và có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm: tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất, tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái, chính sách của chính phủ, và các yếu tố văn hóa - xã hội. Vì cả tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất (A) và tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái (B) đều là các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô, nên đáp án C là đáp án đúng.