Quá trình hoạch định chiến lược gồm có mấy bước cơ bản:

Rất rộng, có tính chung trong một quốc gia

Gắn trực tiếp với doanh nghiệp

Cả A và B đều đúng

Cả A, B & C đều đúng

Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược

Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn

Công cụ để lựa chọn chiến lược

Cả 3 đáp án

Tăng doanh số, tăng lợi nhuận

Tồn tại và phát triển công ty lâu dài

Cạnh tranh với đối thủ

A, B đều đúng

1

2

3

4

Chủ nhân

Nhân viên

Khách hàng

Cả A, B, C đều đúng

Chiến lược chức năng

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược toàn cầu

Cả A, B, C đều đúng

3

4

5

6

Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực

Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ rang là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm

Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch

Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn

Thông tin môi trường kinh doanh

Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường

Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp

Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt

Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường

Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận