Đâu là nguồn lực hữu hình:

Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp

Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt

Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường

Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận

Chiến lược dựa vào khách hàng

Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh

Chiến lược tạo sự khác biệt

Không câu nào đúng

Khởi sự – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái

Khởi sự – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái

Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính

A, B đều đúng

A, B đều sai

Chiến lược cấp doanh nghiệp

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược cấp chức năng

Tất cả đều đúng

Tập Đoàn FPT

Pacific Airlines

Bông Bạch Tuyết

KS Omni – Movenpick

Nguồn nhân lực của công ty

Cấu trúc của công ty

Tầm nhìn, sứ mạng của công ty

A, B đều đúng

7

8

9

10

2

3

4

5

nhân khẩu hoc, chính trị-pháp luật, công nghệ

nhân khẩu học, kinh tế, chính trị-pháp luật, công nghệ

nhân khẩu học, kinh tế, chính trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội

nhân khẩu học, kinh tế, chính trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội, toàn cầu