Phương pháp tiếp cận QTDN là theo:

Quá trình xác định hệ thống mục tiêu phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh

Quá trình tổ chức hệ thống quản trị kinh doanh để đạt được mục tiêu

Quá trình điều khiển, vận hành và điều chỉnh hệ thống đó nhằm hướng đích hệ thống đó đạt được hệ thống mục tiêu

Cả 3 ý

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Phương pháp tiếp cận quản trị doanh nghiệp (QTDN) bao gồm tất cả các yếu tố được liệt kê: xác định mục tiêu, tổ chức hệ thống và điều khiển hệ thống để đạt được mục tiêu. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao trùm toàn bộ quá trình quản trị doanh nghiệp.

200+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp có đáp án kèm hướng dẫn từng bước - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Mục tiêu số 1 của DN là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu số 1 của doanh nghiệp là bảo đảm tính bền vững và phát triển. Mặc dù việc đảm bảo hoạt động liên tục và tìm kiếm lợi nhuận là quan trọng, nhưng chúng chỉ là các yếu tố đóng góp vào mục tiêu lớn hơn là sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Do đó, đáp án B là chính xác nhất vì nó bao hàm cả các mục tiêu khác và định hướng đến tương lai của doanh nghiệp.

Câu 8:

Khái niệm theo nghĩa rộng nào sau đây về quá trình sản xuất sản phẩm trong DN là đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khái niệm quá trình sản xuất theo nghĩa rộng bao gồm tất cả các giai đoạn từ khi bắt đầu chuẩn bị cho sản xuất (tổ chức, mua sắm vật tư) cho đến khi sản phẩm được tiêu thụ và doanh nghiệp tích lũy được tiền tệ từ hoạt động đó. Như vậy, đáp án A đầy đủ và chính xác hơn đáp án B.

Câu 9:

Chọn câu trả lời đúng: Hiện nay trong các DN sản xuất và chế biến ở nước ta có mấy kiểu cơ cấu sản xuất

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiện nay, trong các doanh nghiệp sản xuất và chế biến ở nước ta, có 3 kiểu cơ cấu sản xuất chính, bao gồm:

1. Cơ cấu sản xuất theo chức năng: Đây là kiểu cơ cấu mà các bộ phận được hình thành dựa trên các chức năng chuyên môn như sản xuất, marketing, tài chính, nhân sự.

2. Cơ cấu sản xuất theo sản phẩm: Các bộ phận được tổ chức xung quanh các dòng sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể.

3. Cơ cấu sản xuất theo khu vực địa lý: Các bộ phận được phân chia theo khu vực địa lý nơi doanh nghiệp hoạt động, phù hợp với các doanh nghiệp có phạm vi hoạt động rộng.

Do đó, đáp án đúng là B. 3

Câu 10:

Trong tổ chức bộ máy quản lý phân xưởng còn có ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến các thành phần trong tổ chức bộ máy quản lý phân xưởng.
- Nhân viên kỹ thuật: Đảm bảo về mặt kỹ thuật trong quá trình sản xuất.
- Nhân viên điều độ sản xuất: Điều phối và theo dõi tiến độ sản xuất.
- Nhân viên kinh tế phân xưởng: Quản lý các vấn đề kinh tế liên quan đến hoạt động của phân xưởng.
Vì vậy, đáp án đúng là "Cả 3 ý trên".

Câu 11:

Nhược điểm cơ bản của cấu trúc ma trận là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cấu trúc ma trận, mặc dù có ưu điểm trong việc phối hợp thực hiện các dự án phức tạp, nhưng lại tồn tại nhược điểm lớn là dễ gây ra sự lộn xộn và tranh chấp quyền lực giữa các bộ phận do có nhiều tuyến báo cáo và trách nhiệm chồng chéo. Điều này làm giảm tính ổn định và hiệu quả của tổ chức. Hiện tượng "cha chung không ai khóc" cũng có thể xảy ra, nhưng nó là một hệ quả của sự lộn xộn và tranh chấp quyền lực chứ không phải là nhược điểm cơ bản nhất của cấu trúc này. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 12:

Tìm câu trả lời đúng nhất: Quản trị là một khái niệm được sử dụng ở tất cả các nước:

Lời giải: