Phương pháp nào thường được sử dụng để phân tích và cải tiến quy trình sản xuất?

Phân tích SWOT

Phân tích FMEA

Phân tích PEST

Phân tích tài chính

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phân tích FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) là một phương pháp phân tích các lỗi có thể xảy ra trong một quy trình sản xuất và đánh giá tác động của chúng. Dựa trên phân tích này, người ta có thể đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình để giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả sản xuất. Các phương pháp khác như SWOT, PEST và phân tích tài chính không trực tiếp tập trung vào việc phân tích và cải tiến quy trình sản xuất một cách chi tiết như FMEA.

800+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chất lượng có đáp án - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Yếu tố nào dưới đây KHÔNG phải là một phần của TQM?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

TQM (Total Quality Management - Quản lý chất lượng toàn diện) là một phương pháp quản lý tập trung vào việc cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nhằm đạt được sự hài lòng của khách hàng và các bên liên quan. Các yếu tố quan trọng của TQM bao gồm cam kết của lãnh đạo, đào tạo nhân viên và tập trung vào khách hàng. Lợi nhuận ngắn hạn không phải là một yếu tố cốt lõi của TQM, mà là kết quả của việc áp dụng thành công các nguyên tắc TQM trong dài hạn. Do đó, đáp án đúng là lợi nhuận ngắn hạn.

Câu 21:

Cải tiến liên tục trong quản lý chất lượng được thể hiện thông qua chu trình nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) là một phương pháp quản lý lặp đi lặp lại được sử dụng trong kinh doanh để kiểm soát và cải tiến liên tục các quy trình và sản phẩm. Nó bao gồm việc lập kế hoạch (Plan), thực hiện (Do), kiểm tra (Check) và hành động (Act). Các chu trình PEST, SWOT, KPI là các công cụ phân tích khác nhau, không trực tiếp thể hiện việc cải tiến liên tục trong quản lý chất lượng như PDCA.

Câu 22:

“Chuỗi cung ứng xanh” có nghĩa là gì trong quản lý chất lượng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

"Chuỗi cung ứng xanh" là một khái niệm trong quản lý chất lượng, tập trung vào việc tích hợp các yếu tố bền vững và bảo vệ môi trường vào tất cả các giai đoạn của chuỗi cung ứng, từ khâu tìm kiếm nguyên liệu thô đến sản xuất, phân phối và tiêu thụ sản phẩm. Điều này bao gồm việc giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả, và đảm bảo các hoạt động sản xuất và kinh doanh được thực hiện một cách có trách nhiệm với xã hội và môi trường. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 23:

Trong chuỗi cung ứng, “tối ưu hóa quy trình” có nghĩa là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tối ưu hóa quy trình trong chuỗi cung ứng là việc cải tiến và làm cho các quy trình hoạt động hiệu quả và chất lượng hơn. Điều này bao gồm việc loại bỏ các bước thừa, giảm thiểu lãng phí, tăng cường tự động hóa và áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng để đảm bảo rằng toàn bộ chuỗi cung ứng hoạt động một cách trơn tru và hiệu quả nhất. Các lựa chọn khác tập trung vào các khía cạnh cụ thể của chuỗi cung ứng, nhưng không bao quát toàn bộ ý nghĩa của việc tối ưu hóa quy trình.

Câu 24:

Một trong những cách cải tiến chất lượng dịch vụ là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đào tạo và nâng cao kỹ năng của nhân viên cung cấp dịch vụ là một trong những cách quan trọng nhất để cải tiến chất lượng dịch vụ. Nhân viên có kỹ năng tốt hơn sẽ cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp, hiệu quả và làm hài lòng khách hàng hơn. Các lựa chọn khác (giảm chi phí, tăng thời gian cung cấp dịch vụ, đảm bảo dịch vụ luôn đồng nhất về chi phí) có thể ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, nhưng không phải là cách cải tiến chất lượng dịch vụ trực tiếp và hiệu quả như đào tạo nhân viên.

Câu 25:

Muốn đảm bảo chất lượng với khách hàng, thì phải thỏa mãn khách hàng nội bộ:

Lời giải: