Phương pháp Delphin không sử dụng nhóm chuyên gia nào?

Khoảng thời gian dự báo có thể là một năm nhưng thường là ít hơn ba tháng, dùng để làm kế hoạch cho sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp và nghiên cứu phát triển

Khoảng thời gian dự báo thường ba tháng đến một năm, nó cần cho việc đặt kế hoạch bán hàng, kế hoạch sản xuất và dự báo ngân sách và phân tích nhiều kế hoạch tác nghiệp

Khoảng thời gian dự báo thường là ba năm hoặc hơn, dùng trong kế hoạch mua hàng điều độ công việc, cân bằng nhân lực, phân chia công việc và cân bằng sản xuất

Khoảng thời gian dự báo thường là ba năm hoặc hơn, dùng để làm kế hoạch cho sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp và nghiên cứu phát triển

Dự báo kinh tế

Dự báo tác nghiệp

Dự báo công nghệ

Dự báo nhu cầu

Doanh nghiệp thua lỗ khi sản phẩm ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm và một phần giai đoạn phát triển

Quá trình tồn tại của bất kỳ sản phẩm nào cũng trải qua 4 giai đoạn: ra đời, tồn tại, chết đi và tái sinh

Trong giai đoạn chín muồi: Tổng doanh số tăng cao, trong khi đó chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm xuống nên có lợi nhuận cao

Để kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm ta có thể dùng nhiều biện pháp khác nhau như: cải tiến mẫu mã, quy cách chất lượng…

Lựa chọn, đổi mới sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn, phát triển sản phẩm dịch vụ

Thiết kế, phát triển sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn, phát triển đổi mới, thiết kế sản phẩm dịch vụ

Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

Phương pháp Delphi

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

Giai đoạn giới thiệu và chín muồi

Giai đoạn phát triển và chín muồi

Giai đoạn giới thiệu và suy tàn

Giai đoạn phát triển và suy tàn

Các nhân tố bên ngoài: dân cư, xã hội, đối thủ cạnh tranh

Pháp luật thực trạng của nền kinh tế

Cảm giác của người tiêu dùng

Chất lượng thiết kế sản phẩm, giá bán, cách thức phục vụ khách hàng

Cao

Trung bình

Thấp

Không xác định được

Sự giới hạn diện tích về các địa điểm

Ở các giai đoạn khác nhau trong quy trình xây dựng, sản xuất các loại vật tư nguyên liệu khác nhau đều được yêu cầu, do đó những loại hàng hóa khác nhau cần có những đề án khác nhau

Sự giới hạn về nguồn nhân lực của công ty cho việc bố trí mặt bằng

Khối lượng nhu cầu vật liệu thì rất năng động và biến đổi

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, bảo hiểm và khấu hao

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí sửa chữa kho hàng

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, phí tổn mua hàng

Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí vận hành máy sản xuất