Phòng quản trị nhân lực có những vai trò sau, ngoại trừ:

A. Chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động quản trị nhân lực trong công ty

B. Giữ vai trò giám sát hoạt động quản trị nhân lực trong công ty

C. Giữ vai trò cố vấn các hoạt động quản trị nhân lực cho các quản lý trực tiếp

D. Thiết lập hoặc tham gia thiết lập chính sách nhân lực trong công ty

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phòng quản trị nhân lực có vai trò quan trọng trong việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực của công ty. Các vai trò chính bao gồm: thiết lập chính sách nhân lực, cố vấn cho các quản lý trực tiếp về các vấn đề nhân sự, và giám sát các hoạt động quản trị nhân lực. Tuy nhiên, phòng quản trị nhân lực thường không chịu trách nhiệm *toàn bộ* hoạt động quản trị nhân lực trong công ty, mà sẽ phối hợp với các bộ phận khác. Các quản lý trực tiếp cũng có trách nhiệm trong việc quản lý nhân sự của phòng ban mình. Vì vậy, phương án A là đáp án không phù hợp nhất.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Phòng quản lý nhân lực có những vai trò sau, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phòng quản lý nhân lực có vai trò xây dựng chính sách nhân lực, tư vấn cho lãnh đạo về quản trị nhân lực và kiểm tra việc thực hiện chính sách tại các phòng ban. Tuy nhiên, việc trực tiếp thực hiện chính sách nhân lực tại các phòng ban thường thuộc về trách nhiệm của các trưởng phòng ban hoặc bộ phận nhân sự trực thuộc các phòng ban đó, chứ không phải là vai trò trực tiếp của phòng quản lý nhân lực cấp cao hơn.

Câu 31:

Cụm từ nào sau đây mô tả đúng nhất về phân tích công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích công việc là quá trình thu thập, phân tích và hệ thống hóa các thông tin liên quan đến một công việc cụ thể. Mục đích là để xác định các nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng, kiến thức, và năng lực cần thiết để thực hiện công việc đó một cách hiệu quả. Vì vậy, đáp án C (Xác định các nội dung cần thiết liên quan đến công việc) là câu trả lời đúng nhất, bao hàm đầy đủ ý nghĩa của phân tích công việc. Các đáp án còn lại chỉ là những khía cạnh nhỏ hoặc kết quả có thể có của phân tích công việc, chứ không phải định nghĩa tổng quát về nó.

Câu 32:

Nhân viên thực hiện công việc không có vai trò nào trong tiến trình phân tích công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong tiến trình phân tích công việc (PTCV), nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin về công việc họ thực hiện. Điều này thường bao gồm việc trả lời phỏng vấn, viết nhật ký công việc để ghi lại các hoạt động hàng ngày, và kiểm tra kết quả PTCV để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ. Tuy nhiên, việc viết bảng mô tả công việc thường là trách nhiệm của các chuyên gia nhân sự hoặc quản lý, những người có kinh nghiệm và kiến thức để tổng hợp và trình bày thông tin một cách chính xác và nhất quán. Do đó, nhân viên thường không trực tiếp tham gia vào việc viết bảng mô tả công việc.

Câu 33:

Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp không dựa trên:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thông tin sơ cấp là thông tin được thu thập trực tiếp từ nguồn gốc ban đầu. Các phương pháp thu thập thông tin sơ cấp bao gồm quan sát, sử dụng bảng câu hỏi, phỏng vấn, và thí nghiệm. Nhật ký nhân viên cũng có thể được xem là một nguồn thông tin sơ cấp nếu nó ghi lại các hoạt động và trải nghiệm trực tiếp của nhân viên. Tuy nhiên, tài liệu hiện có (ví dụ: báo cáo, bài viết, dữ liệu đã được thu thập và phân tích bởi người khác) là thông tin thứ cấp, không phải thông tin sơ cấp.

Câu 35:

Hoạch định nhân lực tập trung chủ yếu vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hoạch định nhân lực là quá trình xác định nhu cầu nhân lực của một tổ chức trong tương lai và phát triển các kế hoạch để đáp ứng nhu cầu đó. Trọng tâm chính của hoạch định nhân lực là phân tích và dự báo cả cầu (nhu cầu) nhân lực và cung (nguồn cung) nhân lực, nhằm đảm bảo tổ chức có đủ số lượng và chất lượng nhân viên cần thiết để đạt được các mục tiêu của mình. Các yếu tố khác như cân đối nguồn lao động bên trong và bên ngoài, chi phí lao động, hay khả năng tài chính cũng quan trọng, nhưng không phải là trọng tâm *chủ yếu* của hoạch định nhân lực. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 36:

Để đánh giá đúng kỹ năng làm việc của ứng viên, doanh nghiệp nên sử dụng:

Lời giải: